Formulacion De Estrategias

Informe (FORMULACIÓN ESTRATÉGICA) Daniel esteban López López

FORMULACIÓN ESTRATÉGICA
La estrategia es el punto clave para presentar un desarrollo , despliegue oen si el despegue tanto de una empresa nueva como antigua , la importancia de una buena formulación estratégica nace del que no somos los únicos empresarios presentes en el planeta tierra y debemossaber que al no estar solo se debe planear y analizar cada paso que damos , ya que una mala decisión nos puede traer consecuencias tan grandes como el mismo planeta tierra .
Existen una serie declases de estrategia que cubren las características básicas de posibles situaciones tales como :
1. La permanente unión que se tiene entre la empresa y el entorno
2. la respuesta a lasexpectativas del empresario
3. El modelo de decisión que establece políticas , acciones ,objetivos , modos de acción entre otras
4. Solución de los problemas ( amenazas –oportunidades – fortalezas –debilidades )
Estos cuatro puntos son el punto de partida para la formulación de una estrategia , conllevándonos a una serie de estrategias básicas ya planteadas que permiten tener una base guíapara tener mayor exactitud en la búsqueda , identificación he invención de una estrategia tales como :

1.- Estrategias según el ciclo de vida de la empresa: Estrategias de crecimiento:Estrategias de crecimiento estable, Estrategias de crecimiento, Concentración en un solo producto o servicio, Diversificación, Integración vertical

2 Estrategias de estabilidad y supervivencia: tienennaturaleza defensiva, Estrategias de saneamiento, Estrategia de cosecha, Estrategia de desinversión y liquidación.

3 Estrategias competitivas: Estrategia de liderazgo en costes, Estrategiadiferenciación Estrategia de enfoque o alta segmentación.


Igual mente el éxito de dicha estrategia sea cual sea , sin importar su entorno , mercado consiste en cumplir los objetivos y metas planteadas en...