Formulacion De Priyectos
Páginas: 18 (4338 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LAS FUERZAS ARMADAS “UNEFA”
EXTENSIÓN ISABELICA
Formulación, gestión y evaluación de proyectos
Integrantes:
Katherine Caicedo CI: 21215113
Jorge Zambrano C.I:22738508
Dayli Sequera CI: 20315555
Johana Castillo CI: 21454110
Diana Quintero CI:20090465
Oscar Natera CI: 19756517
Sección: I-001-D VIII semestre
Ing. Petróleo
Valencia; octubre 2012.
INTRUDUCION
El conocimiento y la habilidad para identificar, formular y gestionar proyectos, cobra cada vez más importancia, debido a que un proyecto surge para satisfacer una necesidad, removerobstáculos que impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio, aprovechar una oportunidad o una ventaja, evadir o superar una debilidad o una amenaza.
Se puede decir que hoy en día desde el punto de vista gerencial se debe conocer los pasos básicos para la formulación de un proyecto, que es la etapa centradaen el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.
.
FORMULACIÓN DE PROYECTO
Consiste en un documento resumido que presenta las características del proyecto. Es un tipo de abstracto que le permite al lector evaluadorconocer de manera rápida los componentes puntuales. Puede contener: Una presentación, planteamiento del problema, impacto esperado, usuarios de los resultados de la investigación, marco teórico y estado del arte, objetivos generales y específicos, metodología, resultados esperados y estrategias para la transferencia de resultados.
Guía para la formulación de proyectos
Existen en generalnumerosas alternativas y opciones en este campo, sin embargo hay aspectos comunes que plantean los planificadores en relación con las etapas y fases propias del proceso de formulación y presentación de un proyecto; los esquemas pueden variar según el área o los propósitos del mismo, por ejemplo son diferentes los esquemas de un proyecto de servicios de uno netamente económico. A continuación sepresentan las fases que según documentos del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES), de la FAO, de CONTEC y de otras instituciones y autores se consideran básicas en la formulación y diseño de proyectos, independiente del área social, económica, educativa al que pertenezca.
1. Título del proyecto: Aporta en forma clara y precisa datos e información sobre el tema,el problema, o instituciones que participan en el proyecto; es un instrumento que unifica la temática y metodología del mismo. Existen tres modalidades para formular un título: Por síntesis, cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto; por asociación cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto; por oposición cuando se presenta todo lo contrario a loque se va a presentar en el proyecto
2. Caracterización del proyecto: La caracterización requiere explicar la naturaleza del proyecto.
3. Identificación Justificación Marco institucional, social y teórico. Finalidad Objetivos, propósitos, logros y metas. Beneficiarios. Productos, resultados y efectos. Cobertura y contexto físico o geográfico, social y cultural. Identificación: Consisteen conocer la naturaleza, carácter, categoría, tipo y finalidad, expresada a través de una descripción.
El diagnóstico de un proyecto
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LAS FUERZAS ARMADAS “UNEFA”
EXTENSIÓN ISABELICA
Formulación, gestión y evaluación de proyectos
Integrantes:
Katherine Caicedo CI: 21215113
Jorge Zambrano C.I:22738508
Dayli Sequera CI: 20315555
Johana Castillo CI: 21454110
Diana Quintero CI:20090465
Oscar Natera CI: 19756517
Sección: I-001-D VIII semestre
Ing. Petróleo
Valencia; octubre 2012.
INTRUDUCION
El conocimiento y la habilidad para identificar, formular y gestionar proyectos, cobra cada vez más importancia, debido a que un proyecto surge para satisfacer una necesidad, removerobstáculos que impiden la satisfacción de esa necesidad, desarrollar una capacidad, resolver problemas dentro de un contexto, introducir un proceso de cambio, aprovechar una oportunidad o una ventaja, evadir o superar una debilidad o una amenaza.
Se puede decir que hoy en día desde el punto de vista gerencial se debe conocer los pasos básicos para la formulación de un proyecto, que es la etapa centradaen el diseño de las distintas opciones del proyecto, lo que significa sistematizar, un conjunto de posibilidades técnicamente viables, para alcanzar los objetivos y solucionar el problema que motivó su inicio.
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FORMULACIÓN DE PROYECTO
Consiste en un documento resumido que presenta las características del proyecto. Es un tipo de abstracto que le permite al lector evaluadorconocer de manera rápida los componentes puntuales. Puede contener: Una presentación, planteamiento del problema, impacto esperado, usuarios de los resultados de la investigación, marco teórico y estado del arte, objetivos generales y específicos, metodología, resultados esperados y estrategias para la transferencia de resultados.
Guía para la formulación de proyectos
Existen en generalnumerosas alternativas y opciones en este campo, sin embargo hay aspectos comunes que plantean los planificadores en relación con las etapas y fases propias del proceso de formulación y presentación de un proyecto; los esquemas pueden variar según el área o los propósitos del mismo, por ejemplo son diferentes los esquemas de un proyecto de servicios de uno netamente económico. A continuación sepresentan las fases que según documentos del Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social (ILPES), de la FAO, de CONTEC y de otras instituciones y autores se consideran básicas en la formulación y diseño de proyectos, independiente del área social, económica, educativa al que pertenezca.
1. Título del proyecto: Aporta en forma clara y precisa datos e información sobre el tema,el problema, o instituciones que participan en el proyecto; es un instrumento que unifica la temática y metodología del mismo. Existen tres modalidades para formular un título: Por síntesis, cuando se condensa y sintetiza la idea central del proyecto; por asociación cuando se relaciona con otra idea u otras ideas relacionadas con el proyecto; por oposición cuando se presenta todo lo contrario a loque se va a presentar en el proyecto
2. Caracterización del proyecto: La caracterización requiere explicar la naturaleza del proyecto.
3. Identificación Justificación Marco institucional, social y teórico. Finalidad Objetivos, propósitos, logros y metas. Beneficiarios. Productos, resultados y efectos. Cobertura y contexto físico o geográfico, social y cultural. Identificación: Consisteen conocer la naturaleza, carácter, categoría, tipo y finalidad, expresada a través de una descripción.
El diagnóstico de un proyecto
Es el proceso de estudio para medir, determinar, evaluar y caracterizar particularidades de una necesidad u oportunidad que se presenta y que debe ser satisfecha mediante el mejoramiento de las condiciones actuales, o capitalizada a través de la...
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