Formulacion de problemas

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN PROYECTOS
 Un PROYECTO es un PLAN DE TRABAJO; un conjunto ordenado de actividades con
el fin de satisfacer necesidades o resolver problemas. Por lo general, cualquier tipo
de proyecto, responde a las siguientes preguntas:
 ¿Qué vamos a hacer?
Nombre del Proyecto: lo que se quiere
hacer.
 Por qué lo vamos a hacer?
Fundamentación del proyecto: es eldiagnóstico y por qué elegimos ese problema
para solucionar
 ¿Para qué lo vamos a hacer?
Objetivos del proyecto: qué lograría ese
proyecto.
 ¿Dónde lo vamos a hacer? Espacio físico.
 ¿Cómo lo vamos a hacer?
Listado de actividades para concretar el
proyecto
 ¿Quiénes lo vamos a hacer?
Los responsables de las distintas
actividades
 ¿Cuándo lo vamos a hacer?
El tiempo que se tardará enhacer el
proyecto
 ¿Qué necesitamos para hacer el
proyecto?
Listado de recursos y cantidad necesaria
(materiales, humanos; financieros)
 ¿Cuánto va a costar el proyecto?
Presupuesto: precios de los recursos, según
cantidad y tiempo de utilización.
No siempre los proyectos tienen este orden, pero no hay que olvidar ninguno de
estos datos, son todos importantes; y también esimportante diferenciar las etapas o
ciclos del proyecto y los pasos que hay que seguir para su formulación.
Las etapas de un proyecto son:
 DIAGNÓSTICO
 PROGRAMACIÓN
 EJECUCIÓN
 EVALUACIÓN2
El diagnóstico y la programación se corresponden con la formulación del proyecto,
luego se lo ejecuta y finalmente se lo evalúa.
1er. PASO: HACER UN DIAGNÓSTICO
Según el diccionario, Diagnósticosignifica “Forma de ordenar los datos e información sobre
cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad”. O sea, que hacer un diagnóstico
implica CONOCER NUESTRA BIBLIOTECA, COMUNIDAD Y SUS NECESIDADES.
ALTERNATIVAS DE ACCIÓN
Existen muchas posibilidades y distintos caminos para llegar a un proyecto; Cada
uno de los cuales tiene VENTAJAS Y DESVENTAJAS. Para elegir lo másconveniente
hay que tener en cuenta:
 Las ventajas y desventajas de cada alternativa.
 Lo que esté más a nuestro alcance para resolver, actualmente, en forma
adecuada. (La solución más viable)
 Los recursos disponibles.
Antes de elegir una alternativa hay que tener en cuenta todos los factores,
positivos y negativos que pueden influir en el proyecto; para lo cual debemos
preguntarnos:
¿Quérecursos (ventajas) tenemos en la comunidad para esta solución?
¿Qué recursos nos están faltando?
¿Quiénes nos pueden ayudar?, los vecinos, otras organizaciones,
instituciones, el Estado (municipal, provincial, nacional)
¿Cómo nos pueden ayudar? ¿Qué aportes pueden hacer?
¿Cómo es nuestra relación con ellos?
¿De qué manera conseguiremos los recursos que nos faltan?
¿De cuánto tiempodisponemos para el Proyecto? ¿Alcanza para llegar a
esta solución?
Una vez terminada la reflexión sobre las distintas alternativas de acción, hemos
terminado con el DIAGNÓSTICO y podemos pasar a los siguientes pasos para la
formulación de nuestro proyecto.3
2do. PASO: PROGRAMACIÓN
La Programación es el conjunto de procedimientos y técnicas que se usan para idear y
ordenar lasacciones necesarias para realizar un proyecto.
Para que la idea o la solución elegida, al finalizar el diagnóstico, se transforme en un
proyecto es necesario determinar:
 qué objetivos deseamos alcanzar.
 qué actividades tenemos que hacer para concretar esos objetivos.
 cómo aprovechar y distribuir mejor los recursos humanos y materiales que
tenemos.
 cómo repartirnos mejor los trabajos arealizar.
La programación, a su vez, implica 5 pasos:
1. Identificación de objetivos. Los objetivos son de dos tipos:
 Objetivo General: Es el resultado que buscamos al final de nuestro
proyecto. Se logra a mediano y largo plazo.
 Objetivos Específicos: Son los que se irán concretando para llegar al
general; son más concretos y se realizan a corto plazo.
Además de decir QUÉ se...