Formulacion de proyectos

Formulación del proyecto:

“Venta de equipos y servicios”
V.E.S S.A

Visión del estudio:

¿Qué voy a definir?
¿Dónde voy a reorganizar?

*Aproximación a conceptos:

Insumos:

1.- Proveedores: Analizar y reorganizar los flujos del manejo y entrega de la materia prima (seriedad del proveedor, confiable y rentable).
-Que el proveedor nos ofrezca facilidades en el proceso deimportación de la electrónica y accesorios computacionales.
2.-Materia Prima: Definir nuestro objetivo donde nuestra empresa se centre especialmente a su función de venta y servicios computacionales, adquiriendo equipos en buen estado para poder así garantizar computadoras funcionales y de calidad, al igual que el prestar un servicio completo y amable.
3.-Transporte: Reorganizar el programa deentrega de nuestros equipos para que estas sean puntuales y el equipo llegue en perfectas condiciones.

Materiales:

1.-Equipo Tecnológico: Utilizar programas actualizados al igual que la materia prima que se utilice sea de lo más nuevo para así ofrecer un servicio competitivo dentro del mercado.
2.-Recursos humanos: Armarnos de un buen equipo de trabajo para estar completos iniciando con lacontratación de nuevo personal especializado, 2 técnicos que se encarguen de armar los equipos, así como 2 especialistas en el rango de sistemas computacionales actualizados y así nuestra empresa pueda ofrecer mejor servicio rápido y oportuno al igual que mejorar nuestro producto.
-Reorganizar el proceso de importación de la electrónica y accesorios computacionales tramitado por una sola personaespecializada en el tema que forme parte de forma permanente de nuestro equipo de trabajo.

Financieros:

1.-Producción o servicio: Ofrecer a nuestro equipo de trabajo una mayor capacitación en ventas y servicios para así obtener mayores ganancias con estrategias establecidas.
2.-Producto: Obtener modelos, accesorios y materiales de marcas económicas sin que se salgan del estándar de calidad.3.-Precio Justo: Ofrecer al cliente precios justos dentro del mercado donde el cliente pueda adquirir nuestro producto fácilmente con algún manejo de crédito y quede satisfecho. Sin dejar a un lado las ganancias que obtendrá nuestra empresa.
4.-Promoción y publicidad: Entregar volantes informales en puntos estratégicos, utilizar medios como el internet, radio, escuelas, en micro y medianasempresas, ofreciendo promociones y el conjunto de servicios que nuestra empresa ofrece.

*Evolución de la idea:

¿Cómo voy a modificarlo?

En conjunto con el equipo de trabajo actual, reunirnos y tomar en cuenta las aportaciones de cada uno de los miembros, modificar problemas y enfocarnos al nuevo cambio para así poder crecer y emprender un mejor futuro dentro del mercado.

¿Porqué?

Esnecesario un cambio de organización y actualización de nuestra empresa debido a la demanda de trabajo y crecimiento de ingresos.

¿Cuál camino voy a tomar para modificarlo?

Ligado directamente a la creatividad representando el desarrollo de la empresa, identificando puntos clave como marco referencial desagregando una idea en términos de factibilidad y dirección.

*Consolidación de laidea:

En síntesis de los hechos y las ideas para este estudio pensamos en el planteamiento de un diseño conceptual estructurado en forma abierta y fluida precisando nuestro objetivo que es ganar y ofrecer un excelente servicio con los nuevos elementos establecidos anteriormente, tomando la decisión en conjunto para ponerla en práctica el próximo mes ya establecido claramente y formalmente nuestronuevo plan de trabajo.

-Ser una empresa seria y confiable
-Definir nuestro objetivo en la función de venta y servicios computacionales para poder así garantizar computadoras funcionales y de calidad
-Prestar un servicio completo y amable, con programa de entrega puntual.
-Utilizar programas actualizados al igual que la materia prima que se utilice sea de lo más nuevo para así ofrecer un...