Formulacion de proyectos

Aspectos generales de los proyectos
DEFINICION DE PRYECTO:
Un proyecto es el entrecruzamiento de variables financieras, económicas, sociales y ambientales que implica el deseo de suministrar un bieno de ofrecer un servicio, con el objetivo de determinar, su contribución potencial al desarrollo de la comunidad a la cual va dirigido y de estructurar un conjunto de actividades internacionales quese ejecutaran bajo una unidad de dirección y mando, con miras a lograr un objetivo determinado, en una definida, mediante la asignación de ciertos recursos humanos y materiales.
El proyecto es labase racional de la decisión de construir una empresa
RECONMENDACIONES PARA EL ESTUDIO DE UN PROYECTO:
* el estudio de un proyecto puede asimilarse a un estudio de simulación.
* Todo estudio deproyecto, desde su inicio, debe contar con un director o gerente.
* En estudios de proyectos de mayor envergadura, se debe tener en cuenta emplear un grupo multidisciplinario.
* El estudio de unproyecto es un proceso de aproximaciones sucesivas.
* PROCESO DE FORMULACION, EVALUACION Y CONTROL DE PROYECTOS:
* En primera instancia se formula el proyecto. Es decir, se simulan todos losaspectos por los que pasaría desde el momento en que es una idea hasta cuando se supone su desaparición física, generalmente cinco a quince años después de estar la empresa en operación.
* Losresultados de esta formulación se constituyen en la información básica para la evaluación del proyecto, cuyos resultados permiten dar respuesta a la pregunta ¿se justifica ejecutar el proyecto?.
* Si larespuesta es negativa, el proyecto se archiva y lo mas probable es que la organización que lo estudia lo descarte definitivamente o lo deje para reestudiarlo en el futuro, cuando cambien algunascondiciones que lo hagan factible.
* Si la respuesta es positiva, se inscribe en el banco de proyectos, y luego se somete al análisis y decisión final de invertir, ejecutado por la junta directiva de...