formulacion de proyectos

I. Presentación General de la Empresa

1.1 Razón Social
Servicios de Ingeniería e Infraestructura
1.2 Giro de la Empresa
Graña y Montero es un grupo de 24 empresas de Servicios de Ingeniería e Infraestructura que trabaja en 6 países de Latinoamérica y cuenta con más 11,000 empleados, dentro de los cuales 5,575 son profesionales.
1.3
• Misión
“Generar flujos estables mediante la gestiónde Concesiones Viales con la participación de empresas del Grupo contribuyendo al desarrollo económico, social y a la modernidad del país”
• Visión
“Ser reconocidos en el país como líderes en la gestión de Concesiones Viales tanto por la excelencia operacional como por la generación de valor para los usuarios y comunidades sostenibles de las áreas de influencia”

• Valores
Graña y Montero hasuperado los 80 años gracias a sus 4 principales valores que son :
a) Cumplimiento antes del plazo
Cumplir con la entrega de sus proyectos antes del plazo contractual es el resultado de un comportamiento inspirado en sus valores corporativos de Cumplimiento, Seriedad, Calidad y Eficiencia, que han dado origen a su política corporativa “Antes del Plazo”.

b) Calidad Graña y MonteroRecientemente han ampliado este concepto a la política de "Calidad de Servicio" que no solamente incluye estándares internacionales de calidad, sino también en Prevención de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.




c) Seriedad y Carta de Ética
Para asegurar y garantizar esta política, Graña y Montero tiene una "Carta de Ética" a cuyos preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que definesu relación con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las prácticas comerciales.

d) Eficiencia
El objetivo de este Valor es garantizar la competitividad en las nuevas circunstancias del mercado y mejorar la productividad y eficiencia en todas las áreas del negocio, reduciendo los costos y mejorando los márgenes de producción.



1.4 Principalesproductos y/o servicios

En cuanto se refiere a Infraestructura: Incluye los servicios al sector hidrocarburos de GMP, la operación de Concesiones de Carreteras, de la Línea Uno del Metro de Lima y la Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de La Chira.

1.5 Breve Reseña Histórica
2003 – 2009 Nuevos negocios en Infraestructura: Concesiones
Nuevos negocios en Infraestructura
De acuerdocon el Objetivo Estratégico de Especialización, en el 2004 el 70% de la actividad de la compañía se realizó en el Sector Energía y Minas. Además, gracias a la Estrategia de Diversificación del Grupo, el 49% de la utilidad bruta se generó por actividades no relacionadas al rubro de la construcción.
A esta estrategia se ha agregado en los últimos años la decisión de participar activamente en elnegocio de flujos estables como la infraestructura, buscando dar mayor estabilidad a los resultados del grupo, habiendo obtenido durante los últimos años importantes contratos como:
• Concesión del Sistema de Almacenaje y Distribución del Combustible de Bolivia formando parte del Consorcio Terminales.
• Explotación de los Lotes de Petroleo I y V
• Concesión del Estacionamiento del Ovalo Gutiérrez• Concesión de la Carretera Arequipa Matarani
• NORVIAL la concesión de la Red Vial N°5 que es la Autopista Ancón Huacho Pativilca
• Concesión IIRSA Norte
• Concesión IIRSA Sur (dos tramos)
GMP Graña y Montero Petrolera fue creada en 1984 con la finalidad de brindar servicios a la industria del gas y del petróleo. Inicialmente sus actividades se limitaron a la región de Talara dandoservicios a Empresas petroleras en mantenimiento de campos petroleros y servicios de perforación de pozos.

En la actualidad las actividades de GMP se han incrementado significativamente y se han extendido a importantes regiones del territorio nacional. En Talara, además de los servicios en perforación de pozos, se realizan operaciones propias de exploración y producción en dos lotes donde se produce...