Formulacion de proyectos
Páginas: 4 (929 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2012
Temario
CEPAL/ILPES
Temario
•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia de proyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación yContratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
Eduardo Aldunate DPPI - ILPES
• • • • • • • • •
El Ciclo de Vida de los Proyectos Introducción a la Gestión de Proyectos Marco Lógico y Gestiónde Proyectos Gerencia de Proyectos Definición del Alcance del Proyecto Programación de la Ejecución Licitación y Contratación Seguimiento y Control Informe de Término de Proyecto y Evaluación Ex-Post Fases y Etapas
CEPAL/ILPES
En el Ciclo de Vida de los Proyectos
Preinversión
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
Temario
•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico yGestión •Gerencia de proyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
Eduardo Aldunate DPPI - ILPES
InversiónDiseño Ejecución
Operación
Puesta en marcha Operación plena
Ciclo en el Banco Mundial
CEPAL/ILPES
Temario
•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia deproyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
Eduardo Aldunate DPPI - ILPES
Identificacion
SupervisionScreening
Approval and Disbursement
Appraisal
Fuente: Environmental Management for Financial Officers, International Finance Coorporation (IFC), Environment Division, 2000.http://www.ifc.org/enviro/Markets/FI%20Project%20Cycle/fi%20project%20cycle.htm
Ciclo en el BID
CEPAL/ILPES
Temario
•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia de proyectos•Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
Eduardo Aldunate DPPI - ILPES
Preparación del Proyecto
Post/Terminación...
CEPAL/ILPES
Temario
•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia de proyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación yContratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
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El Ciclo de Vida de los Proyectos Introducción a la Gestión de Proyectos Marco Lógico y Gestiónde Proyectos Gerencia de Proyectos Definición del Alcance del Proyecto Programación de la Ejecución Licitación y Contratación Seguimiento y Control Informe de Término de Proyecto y Evaluación Ex-Post Fases y Etapas
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En el Ciclo de Vida de los Proyectos
Preinversión
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
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•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico yGestión •Gerencia de proyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
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InversiónDiseño Ejecución
Operación
Puesta en marcha Operación plena
Ciclo en el Banco Mundial
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•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia deproyectos •Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
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Identificacion
SupervisionScreening
Approval and Disbursement
Appraisal
Fuente: Environmental Management for Financial Officers, International Finance Coorporation (IFC), Environment Division, 2000.http://www.ifc.org/enviro/Markets/FI%20Project%20Cycle/fi%20project%20cycle.htm
Ciclo en el BID
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•Ciclo de Vida •Introducción a la gestión •Marco Lógico y Gestión •Gerencia de proyectos•Definición del Proyecto •Programación de la Ejecución •Licitación y Contratación •Seguimiento y Control •Informe de Término
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Preparación del Proyecto
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