formulacion de proyectos

Páginas: 11 (2515 palabras) Publicado: 13 de julio de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universitaria
Instituto Universitario de Nuevas Profesiones
Comercio Exterior
Formulación y Evaluación de Proyectos
Semestre: VI sección: A





FASE DEL DOCUMENTO DEL PROYECTO





Prof. Norman Leguizamon Integrantes:Candy C.I.
Robert Galbis C.I.

Ismely C.I.
Stephanie Valdivieso C.I.18.002.371



Caracas, mayo de 2014

INDICE






























INTRODUCCION

Cuando elaboramos un proyecto lo ideal es comenzar con la documentación, enfocados en una idea genérica vamos desarrollando y dando valor y sentido a la misma, una investigación coninformación completamente detallada nos facilita la creación de un buen proyecto. Esta investigación se realiza con la finalidad de ampliar un poco más los conocimientos con respecto a las fases del documento del proyecto, su importancia, información requerida, para así darle identidad a un proyecto completo y elaborado de manera eficiente.






















LADOCUMENTACION CON PRECISION

Lo normal cuando haces un proyecto es que empieces con la documentación, que contiene secciones que aplican como: Requerimientos, Diseño del sistema (diagramas de caso de uso, UML, ER, todo eso), Plantillas, Uso de Datos, Manual de usuario, Pruebas (por ej. las pruebas que se hacen, si aprobaron o no, etc.). Todo eso se supone que lo haces primero, lo ves con el cliente demanera genérica, y ya que reúnes todos los requerimientos, que es un documento con todo lo que quiere el usuario, sigues con el diseño (diagramas etc.), ya que lo terminas pasa a implementación, el entregable es el código en sí. Luego las pruebas y luego los manuales y todo lo demás. 

Si no tienes nada de eso quiere decir que te falto pasar por una parte critica de tu desarrollo de proyecto, hablode los requerimientos, quedaron en el aire, o en palabras, y así es como empieza el rechazo de un sistema, ya que al no tenerlos en cuenta tu cliente no sabe que es lo que pidió, y en la entrega tampoco sabe lo que recibe. 

Cuando te falta el diseño pasa algo similar pero entre el análisis de requerimientos y el código, si el que programa no entendió lo que se analizo, el código no va a cumplirlos requerimientos. Además de que sin un buen diseño vas creando inestabilidad en el código a medida que programas de forma en que hay un punto donde hay que rehacerlo todo porque ya no se adapta a los cambios.

IMPORTANCIA DE LA DOCUMENTACIÓN DE UN PROYECTO.

1. La documentación de proyectos es importante para identificar más fácilmente los aspectos y características que forman parte de unproyecto. Una adecuada documentación le proporciona identidad a un proyecto, de manera que los usuarios responsables del mismo podrán reconocer más fácilmente las ventajas y desventajas, características y funcionalidades, así como costos y beneficios que impliquen el desarrollo del proyecto.

2. La documentación de un proyecto debe contar con las siguientes características: Lenguaje claro y deacuerdo al nivel aplicado: Gerencial, Técnico, Usuario.

3. Los documentos que componen una adecuada documentación de un proyecto deben ser los siguientes: Carpeta general o profesional, Carpeta gerencial o resumen ejecutivo, Carpeta técnica Plan económico (factibilidad).

Carpeta Profesional. Consiste en un documento que detalla todos los aspectos relacionados con el proyecto, identificatodas las bases y orígenes sobre las que nace el proyecto, además que especifica los pasos necesarios, los recursos y aplicaciones que un proyecto necesita. El objetivo de la carpeta profesional es servir de modelo para la implementación del proyecto a desarrollar, de manera que las personas involucradas obtengan información fácilmente en cualquier etapa del proyecto.

Carpeta Técnica. Este...
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