Formulacion De Proyectos

17. COMO SE DEBE MANEJAR LA ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Antes de establecer el precio de un bien, los directivos deben determinar los objetivos que persiguen. Aparte de estos objetivos, existen otros muchos factores que influyen en esta actividad y que, una vez conocidos, servirán para elegir el método de fijación de precios. Entonces ya se podrá aplicar la estrategia de precios más adecuada.Podemos establecer entonces, los siguientes pasos a la hora de fijar los precios:

* Conocer los objetivos que se pretenden al fijar el precio.
* Identificar los factores que influyen en la fijación de la política de precios de la empresa.
* Elegir uno de los diferentes métodos de fijación de precios.
* Aplicar la estrategia de precios más adecuada.
Algunas de las estrategias deprecios son:

Penetración: cuando ofrecen siempre precios inferiores a los de la categoría y los compradores dan al producto un valor superior al precio que tiene. Esta es una estrategia de precios aplicable a productos nuevos.

Alineamiento: cuando el precio corresponde con el valor medio del mercado y con el que los compradores le atribuyen. Se emplea cuando hay gran cantidad de productosen el mercado y están poco diferenciados. La empresa no tiene prácticamente ningún control sobre el precio. Es también una estrategia habitual cuando existe un precio tradicional o de costumbre, como en los periódicos.

Selección: cuando el precio corresponde con el valor que los compradores dan al producto pero es muy superior al valor medio de mercado. Puede ser conveniente en las siguientessituaciones:
1) Existe un mercado (por lo general, pequeño), que tenga buena disposición hacia el producto/servicio o que estén conscientes de la calidad y el estatus que les puede dar.
2) que los clientes potenciales tengan la capacidad económica para adquirirlo.
3) que el producto o servicio sea de alta calidad, tenga características exclusivas o innovadoras y dé una imagen de estatus oprestigio, 4) que existan canales de distribución selectiva o exclusiva
5) que sea difícil que aparezcan pronto los competidores.
6) que en el tiempo se pueda mantener el precio por encima del precio inicial.

18. QUE ES EL ESTUDO TECNICO EN UN PROYECTO
El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesariosen el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos.
En particular, los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes:

* determinar la localización más adecuada en base a factoresque condicione su mejor ubicación.
* enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto.
* definir el tamaño y capacidad del proyecto.
* mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.
* especificar el presupuesto de inversión, dentro del cual queden comprendidos los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para suoperación.
* incluir un cronograma de inversión de las actividades que se contemplan en el proyecto hasta su puesta en marcha.
* enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.
* comprobar que existe la viabilidad técnica necesaria para la instalación de proyecto en estudio.

19. FACTORES PARA LOCALIZAR UN PROYECTO
* Accesibilidad: La ubicación del local está un lugarfácilmente accesible para el público y existen suficientes vías de acceso como para que nuestros clientes puedan visitarnos tanto a pie como haciendo uso de vehículos.

* Visibilidad: Buscar que la ubicación del local permitiría que nuestro negocio tenga una buena visibilidad desde la calle o desde la carretera como para que sus anuncios o avisos puedan ser vistos por peatones o personas en...