Formulacion de proyectos

Páginas: 23 (5669 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2010
Introducción

 Objetivo

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de incrementar, mantener omejorar la producción de bienes o la prestación de servicios.

 Distribución del trabajo

En este trabajo se mostrara el tema ¿como nace la idea de un proyecto y los pasos para concretarlo?, seccionado de esta forma:
¿Cómo nace la idea de un proyecto?
A través de la observación de necesidades
Posibilidad de mejoran un servicio o producto ya existente
Razones Económicas
Intercambiarinformación con especialistas
Pasos para concretizar la idea de un proyecto
Leer sobre el tema
Comparar proyectos con similitud a la idea
Gestionar recursos financieros, humanos y técnicos
Gestionar socios, colaboradores y proveedores
“Cada punto con su concepto y definición”

 Resultados del Trabajo
Nosotras esperamos que de este trabajo se obtenga el mismo resultado para compañeros y al igualque nosotras el objetivo de dominar los aspectos generales de la formulación y evaluación del proyecto y por consiguiente tener en claro la importancia investigación de mercados en la formulación y evaluación de proyectos.

¿Cómo nace la idea de un proyecto?

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cualespueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

A través de la observación de necesidades

 Concepto
Deseos de explotar nuevas necesidades, nuevos mercados, nuevaproducción, más formas de obtener venta competitiva, uso de sistemas de información.

 Investigación
Una idea puede tener varias alternativas para concretarse; por consiguiente se debe seleccionar aquella que ofrezca mayores ventajas comparativas de acuerdo a los recursos que se tienen o que potencialmente se puedan obtener.
La mejor alternativa de solución es siempre la que consigue mayoresbeneficios al menor costo posible en el menor tiempo posible; todo esto con el objetivo de eliminar la necesidad.
Pasos a seguir a causa de la necesidad

Definición de los Objetivos del Proyecto

Se debe definir lo que se quiere obtener, el cambio que se desea producir, o sea, los objetivos a alcanzar. Conviene distinguir entre objetivo general y objetivos específicos.

Elobjetivo general expresa el logro deseado y posible de obtener frente al problema como un todo. Es el intento de responder las siguientes preguntas:

¿Qué queremos hacer?
¿Qué cambios deseamos lograr frente a la situación problema?

Una vez definido el objetivo General, estamos en condiciones de concretarlas en acciones parciales que lleven a conseguir la meta u objetivo general: son losobjetivos específicos.
Plan de Actividades

Aquí se deben pensar y organizar las actividades.
Las actividades hay que diseñarlas para cada objetivo específico.
Pueden ser una o más. Para formular con precisión cada actividad, hay que preguntarse:
¿En qué consiste? (Acción)
¿A quiénes y cuántos ayuda? (Destinatarios)
¿Dónde se hará?(Lugar)
¿Cuando se realizará? (Plazos)
¿Quiénes la harán? (Responsables)
¿Con qué se hará? (Recursos)

Ejecución del Plan

Ejecutar el plan es poner en práctica las actividades y sus derivados. La clave para el éxito de un proyecto está en asumir las siguientes premisas:

A) Constitución de un equipo eficiente de trabajo
Formar equipo unido, que...
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