formulacion de una empresa

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

Indicaciones. Sustituir la información que se encuentra en cursiva con la información del proyecto.

1- Descripción de la empresa o nombre delproyecto y objetivos:


a. Naturaleza de la empresa
En qué sector se ubica la empresa o proyecto?
Agroindustrial,
Industrial,
Comercio
Servicios

b. Antecedentes de la empresa o proyectoDescripción del inicio de la empresa o proyecto del emprendedor.

c. La Idea

Resume en un par de frases claras y precisas.
CUAL ES LA IDEA DE NEGOCIO.
Giro, tamaño de la Empresa e Inicio deactividades

d. ¿Por qué?

Razones claras (muy claras) de mercado:
Cómo surgió LA IDEA
Por qué crees en el proyecto
Por qué crees que es viable

e. Visión

Dónde quieres estar con tu empresa en unfuturo.
Descríbelo a corto, mediano y largo plazo

f. Misión
¿Qué quieres que sea tu empresa ahora?: Tu RETO o objetivo, difícil pero alcanzable.
RESUME EN UNA FRASE A DONDE QUIERES LLEGAR CONRAZONABLE CERTEZA.

g. Objetivos.
Se trata de describir en frases contundentes y claras, con cifras, cuales son los objetivos que se pretende alcanzar:
Conseguir 200 clientes en un año, vender Xunidades el primer año, implantar 10 unidades el primer año, etc.
Tus objetivos deben de ser Medibles, Cuantificables y Alcanzables

2- Análisis del Producto y su Mercado


a. Producto: Visióngeneral.

Descripción general y clara descripción de los Productos y Servicios sobre los que se basa el negocio.

b. Fortalezas y ventajas.

Céntrate en los puntos fuertes (en relación al cliente,a la competencia, al ahorro de costos o al precio, etc.)
Céntrate en las principales ventajas competitivas: Aquellas que hacen que tu producto o servicio pueda tener éxito.

c. El cliente.Define aquí en una frase comprensible y muy clara, cual es tu público objetivo,
el cliente primordial de tu negocio.
Describe, los clientes principales por orden de importancia, describe si son...