Formulacion d eproyecto

1 FORMULACION DEL PROYECTO

Las nuevas tendencias del Mercado exigen a las empresas actuales un completo conocimiento de todos los ciclos del mercadeo y una mentalidad gerencial., donde la eficiencia y la eficacia estén unidas para tomar decisiones ágiles en un mundo globalizado y totalmente competitivo.

Este proyecto es consiente de estos cambios y busca cada día el mejoramiento continuo,pues considera que la calidad de los servicios y productos y el talento humano es su patrimonio fundamental.

1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

El orden y el aseo es un factor muy importante para las empresas.
Esta idea se desarrolla debido a la necesidad no satisfecha de clientes que tienen a su mando empresas, oficinas, locales comerciales etc., que necesitan de un servicio completo y debuena calidad en la prestación de Servicios Generales y una completa asesoría para su funcionamiento.

Se ha detectado que parte del mercado en el que se va a incursionar, brindan servicios por separado y con unos costos más altos y de baja calidad, lo que conlleva a las empresas a generar altos costos por no contar con una entidad que ofrezca una cobertura más amplia en sus servicios generales.En cuanto a seguridad industrial, según estudios realizados, se ha determinado que una gran parte de las empresas son conocedoras de las normas y reglamentos exigidos por la ley pero no son aplicadas en su totalidad.

1.2. JUSTIFICACION

Los motivos por los que se ideo la creación de este proyecto fue inicialmente oportunidad para demostrar los conocimientos adquiridos en eltiempo de estudio - teórico y poder aplicar estos conocimientos en todo lo que tiene que ver con la creación de empresas basados en informaciones y asesorías por parte del tutor, buscando en todo momento la mejor manera para diseñarlo y en lo posible volver esta idea en un proyecto viable que además busca tener ganancias económicas tato para los creadores como para los que sebeneficiarían de este proyecto.

Aplicar técnicas empresariales de gestión y administración al desarrollo de este proyecto, definiendo los pasos aprendidos para plantear, organizar y realizar la actividad económica correspondiente.

Desarrollar la iniciativa, el sentido de la responsabilidad, la identidad y la madurez profesional que permitan mejorar la calidad del trabajo ymotivar hacia el perfeccionamiento profesional.

Alcanzar la comercialización de los servicios y asesoría trazando planes de acción expuestos en el trabajo que conlleva a cumplir las metas propuestas.

Es un proyecto que esta encaminado no solo en cubrir las necesidades insatisfechas de los clientes, si no también, en los empleos que se pueden generar, aportando de esta forma mejorar lacalidad de vida de muchos ciudadanos basados en los conocimientos y aprendizaje adquiridos durante el periodo académico.

Este proyecto es novedoso por que brinda un portafolio de servicios generales y asesoria que otras empresas lo brindan por separado, dando una mayor cobertura a los clientes.

Este proyecto esta comprometido en la conservación, preservación y protección del medio ambiente através de las normatividades vigentes emanadas de la carta magna como lo es la constitución política, la ley 9 de 1993; ley 1843 de 1991 y resolución 1433 de 2004.

1.3 MARCO TEORICO

ESTUDIO DE MERCADO:
Es la función que vincula a consumidores, clientes y público con el mercadólogo a través de la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y problemas demercado; para generar, refinar y evaluar las medidas de mercadeo y para mejorar la comprensión del proceso del mismo.

ESTUDIO ADMINISTRATIVO:
Determinar capacidad ejecutora de las entidades responsables del
Proyecto, analizar el ambiente donde se pretende realizar el proyecto.
Relaciones interinstitucionales, identificar necesidades administrativas, personal, licitaciones, adquisiciones,...