Formulacion y evaluacion de produccion mas limpia
Páginas: 8 (1977 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2010
EVALUACIÓN Y ADQUISICIÓN TECNOLÓGICA
www.javiergarciaramos.blogspot.com
javiergarciar@une.net.co
javiergarciar@gmail.com
Metrología Biomédica
ANTECEDENTES
Para desarrollar el Sistema de Seguridad Social, el Plan Nacional de Desarrollo 1994-1998, define cuatro líneas de acción las cuales se dirigen a:
I. II.
III. IV.
Asegurar el acceso universal y equitativo a los serviciospreventivos y curativos. Avanzar en el proceso de descentralización. Mejorar la calidad de los servicios Crear las condiciones adecuadas para el desarrollo de la oferta institucional.
“Mejoramiento de la calidad de la Oferta Pública de Servicios”.
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Metrología Biomédica
Tomado de: L. RodriguezManual de Adquisición Tecnológica
LA EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍA MÉDICA
La definición más completa de evaluación de tecnología médica se resume como: el proceso de examinar e informar propiedades de una tecnología médica utilizada en la atención de salud, tales como SEGURIDAD, EFICACIA, FACTIBILIDAD, INDICACIONES DE USO, COSTO, COSTO-EFECTIVIDAD, así como consecuencias SOCIALES, ECONÓMICAS y ÉTICASya sean intencionales o no. No son solamente las consideraciones clínicas como seguridad, efectividad, y las consideraciones económicas, legales y éticas, sino también la satisfacción de los pacientes y sus preferencias.
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Metrología Biomédica
INSTITUTE OF MEDICINE, Adopting new medical technology,National Academy Press,1994, p.128.
PROCESOS DE ADQUISICIÓN
1. Solicitud
La realiza por lo general el jefe del servicio o unidad, quien identifica y valora la necesidad de nuevos equipos, por renovación o adquisición de tecnología.
Esta solicitud es evaluada por un comité donde se deben tener en cuenta los criterios técnicos, administrativos y la prioridad de las adquisiciones.
A nivelpúblico es usual encontrar que en la elaboración del Plan de Compras, intervengan las diferentes unidades o dependencias. Casi siempre existe un Departamento o Comité de Compras o Suministros que en algunos casos se encarga de coordinar el proceso de adquisición y, en otros se responsabiliza de hacer el análisis y selección de la mejor propuesta.
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Metrología Biomédica
EVALUACIÓN DE MERCADO
Para la dotación de equipos es necesario tener en cuenta la población potencial a la cual se dirige este servicio, es decir que se debe hacer un estudio de el entorno en cual se va a utilizar este equipo y determinar si es el tipo de tecnología adecuado.
Es importante tener un buen conocimiento previo de queofrece el equipo, que exige esa tecnología para su uso.
+
Hospital Nivel 1-2
=
Ventilador de volumen
?
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Metrología Biomédica
SELECCIÓN Y ESTUDIO DE PROVEEDORES
Es un proceso que requiere el acompañamiento de los proveedores, fabricantes, personal médico y técnico, cada uno participa yalguna de las partes de la selección: 1. Proveedores: deben ofertar cumpliendo con los requisitos, exigencias y especificaciones de la entidad. Fabricante: puede ofrecer seguridad sobre la tecnología adquirida y el tiempo de soporte a esta. Médicos: ajustar las necesidades reales y tipos de servicios a ofrecer.
Técnicos: evaluar las tecnología ofrecida y la capacidad de la institución parasoportarla.
2.
3.
4.
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CALIFICACIÓN
En esta intervienen la información proveniente de fichas y catálogos técnicos. Información de otras instituciones respecto a este equipo o similares. Experiencias de otras instituciones con ese proveedor.
Reconocimiento en el medio de esta...
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ANTECEDENTES
Para desarrollar el Sistema de Seguridad Social, el Plan Nacional de Desarrollo 1994-1998, define cuatro líneas de acción las cuales se dirigen a:
I. II.
III. IV.
Asegurar el acceso universal y equitativo a los serviciospreventivos y curativos. Avanzar en el proceso de descentralización. Mejorar la calidad de los servicios Crear las condiciones adecuadas para el desarrollo de la oferta institucional.
“Mejoramiento de la calidad de la Oferta Pública de Servicios”.
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LA EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍA MÉDICA
La definición más completa de evaluación de tecnología médica se resume como: el proceso de examinar e informar propiedades de una tecnología médica utilizada en la atención de salud, tales como SEGURIDAD, EFICACIA, FACTIBILIDAD, INDICACIONES DE USO, COSTO, COSTO-EFECTIVIDAD, así como consecuencias SOCIALES, ECONÓMICAS y ÉTICASya sean intencionales o no. No son solamente las consideraciones clínicas como seguridad, efectividad, y las consideraciones económicas, legales y éticas, sino también la satisfacción de los pacientes y sus preferencias.
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PROCESOS DE ADQUISICIÓN
1. Solicitud
La realiza por lo general el jefe del servicio o unidad, quien identifica y valora la necesidad de nuevos equipos, por renovación o adquisición de tecnología.
Esta solicitud es evaluada por un comité donde se deben tener en cuenta los criterios técnicos, administrativos y la prioridad de las adquisiciones.
A nivelpúblico es usual encontrar que en la elaboración del Plan de Compras, intervengan las diferentes unidades o dependencias. Casi siempre existe un Departamento o Comité de Compras o Suministros que en algunos casos se encarga de coordinar el proceso de adquisición y, en otros se responsabiliza de hacer el análisis y selección de la mejor propuesta.
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EVALUACIÓN DE MERCADO
Para la dotación de equipos es necesario tener en cuenta la población potencial a la cual se dirige este servicio, es decir que se debe hacer un estudio de el entorno en cual se va a utilizar este equipo y determinar si es el tipo de tecnología adecuado.
Es importante tener un buen conocimiento previo de queofrece el equipo, que exige esa tecnología para su uso.
+
Hospital Nivel 1-2
=
Ventilador de volumen
?
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SELECCIÓN Y ESTUDIO DE PROVEEDORES
Es un proceso que requiere el acompañamiento de los proveedores, fabricantes, personal médico y técnico, cada uno participa yalguna de las partes de la selección: 1. Proveedores: deben ofertar cumpliendo con los requisitos, exigencias y especificaciones de la entidad. Fabricante: puede ofrecer seguridad sobre la tecnología adquirida y el tiempo de soporte a esta. Médicos: ajustar las necesidades reales y tipos de servicios a ofrecer.
Técnicos: evaluar las tecnología ofrecida y la capacidad de la institución parasoportarla.
2.
3.
4.
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CALIFICACIÓN
En esta intervienen la información proveniente de fichas y catálogos técnicos. Información de otras instituciones respecto a este equipo o similares. Experiencias de otras instituciones con ese proveedor.
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