Formulacion Y Evaluacion De Proyec Inv
Proyectos de Inversión
13 de agosto de 2007
NASSIR SAPAG CHAIN
¿Por qué fallan los proyectos?
Imposibilidad de la predicción perfecta
Deficiente gestión
Procedimientoserróneos en la evaluación
Estudios de Viabilidad
Viabilidad técnica: si físicamente se puede hacer.
Viabilidad legal: si existen impedimentos legales.
Viabilidad económica: si es rentable hacerlo.-1000
1120
120
12%
800
-864
-64
8%
-200
256
56
28%
Flujo proyecto
Financiamiento
Flujo inversionista
Estudios de Viabilidad
Viabilidad técnica
Viabilidad legal
Viabilidad económicaViabilidad de gestión: si existen las capacidades
gerenciales para emprenderlo.
Viabilidad política: si existe la voluntad de hacerlo.
Viabilidad ambiental:
ambientales.
si
existen
impedimentosProyecto A
Proyecto B
Inversión
UF 60.000
UF 56.000
Vida útil
8 años
8 años
UF 10.000
UF 9.500
160.000 unidades
120.000 unidades
UF 13.000
UF 26.000
Valor remanente
Ventas
VAN
Proyecto AProyecto B
Inversión
UF 60.000
UF 56.000
Vida útil
8 años
8 años
UF 10.000
UF 9.500
160.000 unidades
120.000 unidades
UF 13.000
UF 26.000
80.000 unidades
108.000 unidades
Valorremanente
Ventas
VAN
Cantidad para VAN 0
El mercado del proyecto
P
r
o
v
e
e
d
o
r
Proyecto
Distribuidor
Competidor
C
l
i
e
n
t
e
s
Variación estructural en la proyección
de ventas
300
250
200
150Proyección de
stock
100
50
-
Proyección de flujo
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
Vida útil de los activos
Contable: Período a depreciar.
Técnica: Estándar de uso.
Comercial: Imagen corporativa.Económica: Mínimo costo
Capital de trabajo
Inversión necesaria para financiar el período de operación entre la
ocurrencia de los egresos e ingresos.
Métodos de cálculo:
Contable
Período a financiarDéficit acumulado máximo
Déficit acumulado
Periodo desfase
Contable
Valores de desecho
Valor de los activos
Valor contable: Suma de los valores libro al final del período de evaluación.
Valor...
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