Formulacion y evaluacion de proyecto

Páginas: 14 (3377 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2011
PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO:

FECHA DE ENTREGA:

RESUMEN EJECUTIVO

El resumen ejecutivo deberá contar de 1 ½ página, la cual se elabora al final, es decir, una vez que se ha completado el resto de la información (plan de mercadeo, plan de producción, plan financiero, etc.)

En el Resumen Financiero considerar los siguientes aspectos de manera breve y concisa:

Breve descripción delNegocio: Describir con pocas palabras los elementos claves del negocio como es: producto o servicio, el mercado, ventajas competitivas, ubicación, los factores de éxito, recursos humanos y las necesidades del financiamiento. Considerar los siguientes elementos:

• Productos y/o Servicios: Describir claramente los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá al mercado.
• Mercado:Describa brevemente cómo usted pretende llegar a su mercado objetivo. Especifique por qué medios lo hará y qué estrategia del mercado usará para asegurar las ventas.
• Competidores: De manera breve indique cuáles son los principales competidores, servicios que ofrecen y cómo enfrentará a la competencia.
• Distribución: Describa de manera correcta cómo se hará llegar los productos almercado.
• Ventajas Competitivas: Indique que características poseen sus productos o servicios que brindará su negocio, qué hacen, lo que hacen diferente y que su empresa sea exitosa, especifique cualquier ventaja tales como: empaque, diseño, servicio, contratos importantes o cartas de intención de clientes, etc.
• Organización y Administración: Brevemente describa la experiencia y capacidadde quiénes dirigirán su empresa.
• Innovación: Qué elementos innovadores tendrá su negocio para atraer al mercado objetivo.
• Medio Ambiente: Qué medidas preventivas realizará para reducir y prevenir la contaminación ambiental.
• Explicar brevemente las aspectos de Producción: Especifique los aspectos más importantes tales como instalaciones productivas, fábricas, procesos,distribuidores o proveedores de importancia, tecnología, etc.
• Finanzas: Hacer un análisis de sus Flujo Efectivo, de los indicadores de rentabilidad y del VAN.
• Financiamiento: Indique cuanto dinero necesita para financiar su nueva empresa o ampliar detallando cómo piensa financiarlo, por ejemplo, aportaciones de los socios, préstamos financieros. Detallar la estructura de capital que serequiere para el Plan de Negocio. Describir las garantías que propone para el financiamiento.

2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

4 Identificación de la empresa

✓ Nombre de la empresa: Determine el nombre de la empresa para lo cual se deberá ser original, atractivo, claro, agradable y describa el giro del negocio.
✓ Tipo de Empresa: Detallar el tipo de empresa que ha decididoconformar. Si es una empresa asociada, natural, etc.
✓ Fecha de inicio de operaciones: Cuando tiene programado iniciar su empresa o cuando inició.
✓ Ubicación geográfica: Determinar la ubicación donde estará operando la empresa. Escribir Dirección

6 Misión de la empresa

Describa la razón de ser de la empresa; apóyese respondiendo las siguientes preguntas: ¿Qué necesidad se va a satisfacer,con el negocio, a quién pretende alcanzar (clientes) y cómo hará para satisfacer la demanda?

8 Visión de la empresa

Escriba cual es el deseo que espera cumplir en un plazo de 5 años y con cuales potencialidades cuenta para hacerlo.

9 Estrategias de Innovación

Describa los elementos de innovación que estará haciendo la empresa para ser más competitiva.
En este caso se refiere a loselementos que diferenciará su negocio de otros ya existentes. Esta diferencia puede darse en la forma de procesar, mercadear, la distribución de sus productos, estrategia con los proveedores, estrategia organizativa, uso de las TICs (Tecnología de la Información y Comunicación), etc

10 Medidas de Protección al medio ambiente: Qué medidas preventivas empleará para reducir y prevenir la...
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