Formulacion y Evaluacion de Proyectos de Inversion

Unidad 1: Concepto e importancia de los proyectos de los proyectos de inversión.
INTRODUCCION
La presentación de proyectos permite darnos una idea completa de lo que queremos lograr y de cómo llevarlo a cabo. Este tipo de trabajo nos permite comprender e interpretar problemas, necesidades y oportunidades, así como la forma de actuar ante los mismos.
En las condiciones actuales podemosafirmar que el proyecto es la unidad operativa del desarrollo. Los planes de desarrollo y los programas individuales, sectoriales y empresariales bien concebidos, descasan sobre un catálogo amplio de posibles proyectos.
DESARROLLO
En nuestra vida constantemente estamos realizando un proyecto pero nunca nos damos cuenta de ello, eso es porque a veces no sabemos el significado que tiene la palabraproyecto, en mi curso de Formulación y Evaluación de Proyectos nos detallan que un proyecto no es más que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema en la cual todos los proyectos están destinados al beneficio humano.
Ahora, a un proyecto que le asignamos un monto de capital para producir un beneficio a la sociedad se llama proyecto de inversión. Para que nuestroproyecto exista necesita de una evaluación la cual es realizada para mantener a la empresa que invierte al proyecto sin perdidas. El contenido del proyecto de inversión se debe de proporcionar información clara, sencilla y concisa sobre todos los aspectos del negocio.

Existe una clasificación que asignaremos en nuestro proyecto:
Función.- Atienden a la función de las inversiones en el seno de laempresa
Tiempo.- Según los efectos de la inversión en el tiempo.
Relación con otras inversiones.-Atienden la relación que guardan entre si las inversiones
Corriente de cobros y pagos.-Atiende en la forma de pago y cobro en las inversiones
Objetivos.-Según la jerarquización de proyectos de una empresa

Los proyectos nacen de necesidades de las personas, pero para que un proyecto llegue asatisfacer al cliente pasa por una serie de etapas. Primero se exponen las necesidades del cliente, así como el deseo de resolver el problema, esta fase es llamada la Etapa1 o el Nacimiento de la idea del proyecto. Después se concretara los objetivos y resultados a aportar por el proyecto, los plazos y costes previstos y los medios a emplear, esta dase es llama la Etapa2 o Estudio de oportunidad. Unavez ya concretado los objetivos se definirán a detalle con el apoyo de los técnicos de su equipo, en esta fase es llamada la Etapa3 o Estudio detallado. Se definirán los calendarios y cargas de trabajo, así como el contrato formal entre cliente y usuario, esta fase es llamada como la Etapa4 o Cuaderno de cargas para informática. Cuando ya esté el calendario, los técnicos realizaran el análisisorgánico y las especificaciones para programación, esta fase es llamada Etapa5 o Análisis orgánico.
Después se realizaran las pruebas del proyecto, esta fase es llamada Etapa6 o Programación y pruebas. Una vez que las pruebas hayan resultado exitosamente se empiezan a realizar el manual de usuario, esta fase se llama Etapa7 o Recepción provisional. Cuando el proyecto empieza a salir se requierede una estricta vigilancia, esta fase es llamada Etapa8 o Puesta en marcha. Después de tiempo que el proyecto este al público se realizara un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido la empresa, esta fase es llama Etapa9 o Balance de funcionamiento. Aproximadamente después de unos dos años se efectúa una auditoria de la aplicación que compruebe que siga siendoadecuada, esta fase es llamada Etapa10 o Auditoria.

Para saber que nuestro proyecto no genere perdidas hay diferentes estudios que nos permiten llevar nuestro proyecto de forma satisfactoria al cliente y a nosotros. Existen diferentes tipos de estudios:
Estudio de Mercado.- Nos permite comercializar y dar un precio adecuado a nuestro producto o servicio que brindara nuestro proyecto.
Estudio...