Formulacion Y Evaluacion De Proyectos De Inversion 2008

Formulación y Evaluación de
Proyectos de Inversión

INTRODUCCIÓN
1. Oportunidad productiva.
Utilizar recursos económicos para producir un bien o
prestar un servicio.
2. Recurso económico.
Disponibilidad escasa y limitada.
3. Inversión.
Asignación de recursos económicos.
4. Toma de decisiones de inversión.
Selección de la mejor alternativa de inversión.
5. Costo de oportunidad.
Comprometer laasignación de recursos económicos.

PROCESO DE INVERSIÓN

1. Iniciativa de inversión.
Intento de conocer y explicar lo complejo de la
realidad, con el objetivo de elevar las probabilidades
de éxito.

2. Visión microeconómica.
Secuencia de acciones para llevar acabo ideas de
proyectos.

PROCESO DE INVERSIÓN
Transformar los recursos para generar bienes y
servicios, para satisfacer las necesidades delhombre.

Asignación de recursos económicos a fines
productivos.
Recuperar con creces los recursos asignados.
Se sacrifica el consumo presente.
Eleva las posibilidades de empleo e ingresos para la
población.
Iniciativa de inversión con fines productivos y de
rentabilidad.

PROYECTO

Es un plan de acción, de una unidad específica de
cualquier actividad productiva, cuya finalidad es
optimizarel uso de los recursos económicos,
sacrificando beneficios actuales por beneficios futuros
superiores, que se pueden identificar y cuantificar, con
un punto de partida y un final determinado.

PROYECTO DE INVERSIONES

Es aquella propuesta de inversión, documentada y
analizada técnica y económicamente, destinada a una
futura unidad productiva, que prevé la obtención
organizada y analizada debienes o de servicios, para
satisfacer las necesidades del hombre de una
comunidad, en un tiempo y espacio definidos.

OBJETIVO

Fijar un curso concreto de acción, que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo y la
secuencia de actividades para optimizar el uso de los
recursos económicos, para la obtención de beneficios en
un tiempo determinado.

CLASIFICACIÓN DE LOSPROYECTOS
En función de la naturaleza.
1. Proyectos de reemplazo de activos fijos.
2. Proyectos de expansión de negocios.
3. Otros.

En función de la relación que se establece.
1. Proyectos mutuamente excluyentes.
2. Proyectos independientes.
3. Proyectos interdependientes.

¿CÓMO SURGE UN PROYECTO DE
INVERSIONES?
1. Por iniciativa individual.
2. Por un estudio de diagnóstico.
a. Estudio sectorial.
b.Estudio regional.
c. Por sistema de planificación.
 Censos y estudios de áreas rurales.
 Peticiones de las comunidades.
 Aumento de la gravedad de
determinados problemas.

COMO SURGE UN PROYECTO
Un proyecto nace de una necesidad o de un problema.
En la administración pública.

En una empresa.

Plan Nacional

Dirección

Programas

Planes

Proyectos

Proyectos

CICLO DE UN PROYECTO
Es la formaen que se planifican y ejecutan los proyectos,
su desarrollo tiende a ser una secuencia natural.
Identificación
Formulación y análisis
Evaluación
Ejecución
Evaluación Ex - post

TIPOS DE PROYECTOS

Idea de proyectos o proyecto ejecutivo
Introducción
Objetivos
Antecedentes
Metodología
Costos y beneficios
Conclusiones

IDEA DE PROYECTO

I. INTRODUCCIÓN

1.1 Planteamiento del problemaa). Breve descripción del problema
Se debe redactar de forma sencilla y precisa, como
mínimo un párrafo, donde se exprese la
contradicción entre el estado actual del objeto del
proyecto y lo deseado.

Ejemplo:
En la actualidad las PYMES, se enfrentan a la
competitividad, en cuanto a los procesos de venta, éstas
luchan
por
obtener
preferencias
entre
sus
consumidores y asegurar su sobrevivencia ycrecimiento.
Muchas de estas microempresas, no tienen planes de
mercadotecnia que promuevan la venta de sus
productos.
El diseño de planes a largo plazo, es una vía para
obtener ventajas competitivas en el mercado.

b). Redactar una pregunta principal
Debe ser con una palabra que comprometa el
resultado, siempre se debe iniciar con la palabra
CÓMO.
Ejemplo:
¿Cómo lograr que las PYMES alcancen...