Formulacion y evaluacion de proyectos
Páginas: 10 (2292 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2011
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS:
1-. Presentación -
La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no siempre ha sido fácil su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las organizaciones sociales, es un tema que se encuentra presente y con grandes dudas para los dirigentes.
Lograr un nivel de comprensión unificada en materia de formulación deproyectos, permite elevar la capacidad de acción de las comunidades en el trabajo. El presente cursillo ofrece una visión general de los elementos a tener en cuenta para llevar a cabo con éxito la formulación de proyectos. Obviamente, no pretende ser un instrumento "camisa de fuerza", pero sí entregar unas herramientas "pauta" para la elaboración de los mismos.
Normalmente ante una peticióncomienzan a surgir las dificultades. No siempre tenemos la capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello se debe en parte a no tener claro nuestro objetivo, o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa desde nuestra vida familiar en adelante; de modo que adoptando unas líneas generales, puede hacerse claro el camino hacia la realización de nuestras necesidades.
Presentamos estedocumento inicial, a modo de guía general, dentro de los cuales encontrarán los estudiantes, los pasos a seguir para la formulación adecuada de proyectos; cada uno de ellos se constituye en capítulo de trabajo, los cuales harán parte del cronograma de actividades, con los que esperamos aportar al trabajo de desarrollan los dirigentes sociales las Organizaciones Populares y de base.
2-.Introducción -
La planificación implica la realización de, a lo menos, tres grandes etapas:
Plan
Los planes son formas de ordenamiento superior; tienen un carácter de totalidad y son generalmente formulados a largo plazo.
Programa
Conjunto coordinado de proyectos orientados a realizar los objetivos del plan.
Supone proyectos vinculados entre sí, debido a que en muchos casos un proyecto tienecomo requisito la realización de otro. El programa es de mediano plazo.
Proyecto
Es la unidad elemental del proceso de planificación y programación. El proyecto es de corto plazo.
Un Proyecto está constituido por un conjunto de actividades complementarias que es necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.
Proyecto es:
Una ordenación de actividades y recursos que depende delmedio donde surge y se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere una metodología.
Aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización.
Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para enfrentar un “problema”.
El proyecto se refiere a un tiempo determinado, tiene un principio y fin.
Todoproyecto es un plan de acción; con objetivos claros y compartidos.
La comunidad cuenta con una herramienta escrita valiosa para impulsar su propio desarrollo.
El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentar un problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo determinado).
Una organización puede planificaruna serie de proyectos a distintos niveles:
Para mejorar su barrio.
Para fortalecer la organización.
Para crear nexos con otras organizaciones de la comunidad.
Para colaborar en la gestión comunal
3-. Diseño y Elaboración de Proyectos -
Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los ”problemas” que aquejan a la comunidad.
El diagnóstico es elmismo que sirve de partida para la planificación y la elaboración de
programas.
Lo importante es que el proyecto apunte a solucionar un problema específico
entre los muchos que puedan existir en una comunidad.
4-. Etapas que contempla el diseño y Elaboración de Proyectos -
4.1-. Planteamiento del problema
Se plantea un “problema”, que siempre es una interrogante una oración en...
1-. Presentación -
La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no siempre ha sido fácil su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las organizaciones sociales, es un tema que se encuentra presente y con grandes dudas para los dirigentes.
Lograr un nivel de comprensión unificada en materia de formulación deproyectos, permite elevar la capacidad de acción de las comunidades en el trabajo. El presente cursillo ofrece una visión general de los elementos a tener en cuenta para llevar a cabo con éxito la formulación de proyectos. Obviamente, no pretende ser un instrumento "camisa de fuerza", pero sí entregar unas herramientas "pauta" para la elaboración de los mismos.
Normalmente ante una peticióncomienzan a surgir las dificultades. No siempre tenemos la capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello se debe en parte a no tener claro nuestro objetivo, o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa desde nuestra vida familiar en adelante; de modo que adoptando unas líneas generales, puede hacerse claro el camino hacia la realización de nuestras necesidades.
Presentamos estedocumento inicial, a modo de guía general, dentro de los cuales encontrarán los estudiantes, los pasos a seguir para la formulación adecuada de proyectos; cada uno de ellos se constituye en capítulo de trabajo, los cuales harán parte del cronograma de actividades, con los que esperamos aportar al trabajo de desarrollan los dirigentes sociales las Organizaciones Populares y de base.
2-.Introducción -
La planificación implica la realización de, a lo menos, tres grandes etapas:
Plan
Los planes son formas de ordenamiento superior; tienen un carácter de totalidad y son generalmente formulados a largo plazo.
Programa
Conjunto coordinado de proyectos orientados a realizar los objetivos del plan.
Supone proyectos vinculados entre sí, debido a que en muchos casos un proyecto tienecomo requisito la realización de otro. El programa es de mediano plazo.
Proyecto
Es la unidad elemental del proceso de planificación y programación. El proyecto es de corto plazo.
Un Proyecto está constituido por un conjunto de actividades complementarias que es necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.
Proyecto es:
Una ordenación de actividades y recursos que depende delmedio donde surge y se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere una metodología.
Aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización.
Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para enfrentar un “problema”.
El proyecto se refiere a un tiempo determinado, tiene un principio y fin.
Todoproyecto es un plan de acción; con objetivos claros y compartidos.
La comunidad cuenta con una herramienta escrita valiosa para impulsar su propio desarrollo.
El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentar un problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo determinado).
Una organización puede planificaruna serie de proyectos a distintos niveles:
Para mejorar su barrio.
Para fortalecer la organización.
Para crear nexos con otras organizaciones de la comunidad.
Para colaborar en la gestión comunal
3-. Diseño y Elaboración de Proyectos -
Un proyecto se diseña sobre la base de un diagnóstico en el cual se detectan los ”problemas” que aquejan a la comunidad.
El diagnóstico es elmismo que sirve de partida para la planificación y la elaboración de
programas.
Lo importante es que el proyecto apunte a solucionar un problema específico
entre los muchos que puedan existir en una comunidad.
4-. Etapas que contempla el diseño y Elaboración de Proyectos -
4.1-. Planteamiento del problema
Se plantea un “problema”, que siempre es una interrogante una oración en...
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