formulacion y evaluacion de proyectos
1.1 Generación de la idea.
Una idea atractiva debe desarrollarse para convertirla en un concepto del producto. Es importante distinguir entre idea, concepto e imagen de un producto.
La idea de un producto es la sugerencia de un posible producto de ofrecer al mercado.
El concepto del producto es una versión detallada de la idea expuesta en términos significativos al consumidor.La imagen del producto es la forma en la cual los consumidores perciben un producto real o potencial.
Las ideas del mercado se derivan de las necesidades del consumidor. La identificación de las necesidades del mercado puede llevar entonces al desarrollo de nuevas tecnologías y productos para satisfacer estas necesidades.
1.2 Evaluación de la idea.
La evaluación, aunque es la partefundamental del estudio, dado que es la base para decidir sobre el proyecto, depende en gran medida del criterio adoptado de acuerdo con el objetivo general del proyecto.
1.3 Selección de la idea.
Idea del proyecto
Análisis del entorno Perfil o gran visión o
Identificación del
Proyecto
Detección de necesidades
Análisis de oportunidades
Para satisfacer necesidades
Definición conceptual del Proyecto Factibilidad del Proyecto
o Formulación y
Evaluación
Estudio del proyecto e ingeniería de proyecto
Evaluación del Proyecto
Decisiónsobre el Proyecto
Gestión de recursos y Realización del Proyecto Proyecto definitivo
1.4 Desarrollo y prueba del concepto.
La prueba de concepto implica someter los conceptos de nuevos productos con grupos de consumidores meta, los conceptos se pueden presentar en forma simple.
El concepto de desarrollo y metodología de prueba tiene aplicación paracualquier producto, servicio o idea.
La etapa de desarrollo de un proyecto es la más larga e intensa en trabajo intelectual de
equipo. En ella se analizan a detalle todas las posibles soluciones, se efectúan los diseños
de procesos y productos, se planifica la ejecución de las diferentes fases de la etapa de
desarrollo. A todo esto se le llama ingeniería de detalle. Para que un nuevoproducto
pueda tener mayor oportunidad de éxito en el mercado, no se puede pasar por alto la etapa
de desarrollo y prueba del concepto, directamente con los clientes y/o consumidores
potenciales.
A partir de los resultados que se obtengan de la prueba del concepto, se podrá
definir el posicionamiento, que consiste en la manera en que se logre en que la imagen del
futuro nuevo producto ocupe unlugar claro y valorado en la mente de los consumidores
objeto, con relación a la competencia y/o en relación con otros productos
de la misma
empresa.
1.5 Perfil del proyecto.
I. DATOS DEL PERFIL
1. Problema específico de desarrollo que abordará el proyecto
2. Pertinencia del proyecto para la política de salud del país anfitrión y para las prioridades establecidas.
3. Findel proyecto ( objetivo de desarrollo)
4. Propósito del proyecto (objetivo inmediato)
5. Estrategia del proyecto
6. Descripción sumaria del proyecto.
7. Partes interesadas
8. Área geográfica del proyecto y grupo beneficiario
9. Situación actual y situación al finalizar el proyecto
10. Consideraciones especiales
11. Otros donantes o programas en el mismo...
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