formulacion y evaluacion de proyectos

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES
MAESTRÍA EN MARKETING ESTRATÉGICO
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
PROFESORA: DRA. MAG. EN ECONOMIA Y ADMINISTRACIÓN ALICIA ELSA REY





“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DE UN PARQUE TEMATICO: CARIBE AVENTURA”










02/08/2013
ÍNDICE
Resumen Ejecutivo
1. Introducción
2. Objetivos del Proyecto
2.1Objetivos Generales
2.2 Objetivos Específicos
2.3 Ubicación del Proyecto
2.4 Misión, Visión del Proyecto
3. Estructura Administrativa
3.1 Estructura Organizacional
3.2 Organigrama
4. Análisis FODA
4.1 Fortalezas
4.2 Oportunidades
4.3 Debilidades
4.4 Amenazas
5. Análisis del Consumidor
6. Análisis de la Demanda
7. Análisis de la Oferta
8. Marketing
9. Estudio Técnico
9.1 Balance deObras Físicas
9.2 Equipos
10. Estudio Financiero
10.1 Inversión
10.2 Financiamiento
10.3 Ingresos
10.4 Detalle de Costos y Gastos
10.5 Flujo de Caja Financiado por Accionistas
11. Análisis de Sensibilidad
12. Conclusiones
13. Recomendaciones
14. Anexos
Resumen Ejecutivo

Nombre del Proyecto:
“Proyecto de Inversión para la implementación de un parque temático: Caribe Aventura”Promotor de contacto:
MALUH CORP.
Ubicación:
Su ubicación se planea adecuarla en un ambiente natural cerca del parque nacional Mochima en la ciudad de Puerto La Cruz, estado Anzoátegui, Venezuela

Objetivo

Mejorar la calidad de imagen turística de la ciudad de Puerto La Cruz, estado Anzoátegui, mediante un innovador proyecto con participación privada, incentivando localmente el desarrolloeconómico del sector comercial, hotelero, pesquero, industrial, agrícola y demás servicios productivos de la zona.





Inversión

Dentro del estudio técnico se cuantificó la inversión segmentando toda su área en tres partes, así como también se enlista las distintas obras, equipos y maquinas necesarias para en inicio del establecimiento. Organización, obras físicas y equipos/maquinarias, lainversión total es de 559775,00 US$



Financiamiento

Para ejecutar el proyecto se necesita poseer el monto de la inversión donde determinamos financiarnos el 35% a través de préstamo con el Banco Mercantil. El sesenta y cinco porciento restante con ahorros de los propios inversionistas.




Tiempos y etapas de implementación

El proyecto se realizará en dos años, divididos en tresetapas, las dos primeras de nueve meses cada una y la última de seis meses.



Monitoreo y evaluación

Conformada por una mesa de ingenieros y ejecutivos capacitados que se reunirán una vez al mes para revisar los avances del proyecto, principalmente el avance de obras, rendición de cuentas y el manejo financiero. Habrá además una evaluación de resultados y ensayos en cada una de las atracciones,una vez finalizada cada una delas tres etapas del proyecto.


Introducción
Durante décadas, el turismo en Venezuela ha experimentado un continuo crecimiento y una profunda diversificación, gracias a sus bellas playas, magnificas montañas y esplendidas selvas. El turismo en Venezuela guarda una estrecha relación con el orgullo de la nación. Esta dinámica ha convertido al turismo en unmotor clave del progreso socioeconómico.
Hoy en día, el volumen de negocio del turismo iguala o incluso supera al de las exportaciones de petróleo, productos alimentarios o automóviles. El turismo se ha convertido en uno de los principales actores del comercio internacional, y representa al mismo tiempo una de las principales fuentes de ingresos. Este crecimiento va de la mano del aumento de ladiversificación y de la competencia entre los destinos.
La empresa MALUH Corp ayuda a los destinos a posicionarse, de forma sostenible, en unos mercados nacionales e internacionales cada vez más complejos. MALUH Corp. insiste en que Venezuela como país en vía de desarrollo puede beneficiarse especialmente del turismo sostenible y actúa para que así sea, presenta el Proyecto CARIBE...