formulacion y evaluacion de proyectos

FORMULACION Y PLANEACIOPN DE PROYECTOS.
UNIDAD I
GENERACIÓN Y PERFIL DEL PROYECTO
1.1 Generación de la idea
1.2 Evaluación de la idea
1.3 Selección de la idea
1.4 Desarrollo y prueba de concepto
1.5 Perfil del proyecto
UNIDAD II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Segmentación del mercado
2.2 Estrategias del producto o servicio
2.3 Análisis de la demanda
2.4 Análisis de la oferta
2.5Comercialización
UNIDAD III
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA
3.1 Análisis de la cadena de valor
3.2 Planeación estratégica
3.3 Tamaño o capacidad del proyecto
3.4 Programas de producción y ventas
3.5 Localización general y específica de la planta
3.6 Ingeniería de proyectos
UNIDAD IV
MARCO JURÍDICO Y ADMINISTRATIVO
4.1 Organización administrativa
4.2 Estructura organizacional
4.3 Normatividad4.4 Constitución de la empresa
UNIDAD V
FACTIBILIDAD ECONÓMICA
5.1 Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión
5.2 Fuentes y estructuras de financiamiento
5.3 Punto de equilibrio
UNIDAD VI
FACTIBILIDAD FINANCIERA
6.1 Análisis de estados financieros
6.2 Evaluación financiera
6.3 Análisis de sensibilidad
UNIDAD VII
EVALUACIÓN SOCIAL
Evaluación Social
7.1 Impactoecológico
7.2 Impacto social
UNIDAD VIII
PROYECTO EJECUTIVO
8.1 Proyecto ejecutivo
8.2 Plan de negocios
GENERACION DE LA IDEA Y PERFIL DEL PROYECTO

1.1 GENERACIÓN DE LA IDEA

En la formulación y evaluación de proyectos de inversión, la calidad de la investigación, esta en función de la profundidad con que los estudios sean realizados, lo cual permitirá que la incertidumbre sea contrarrestada,permitiendo con esto que la toma de decisiones sea más racional.

Según el ILPES (Instituto Latinoamericano de la Planeación) la definición de proyectos es la siguiente:

“Es el plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto del desarrollo económico o social. Esto implica, desde el punto de vista económico, proponer la producción de algún bien o la prestación dealgún servicio, con el empleo de cierta técnica y con miras a obtener un determinado resultado o ventaja económica o social”

Generación de ideas

Las ideas de nuevos productos provienen de muchas fuentes: consumidores, empleados, distribuidores, competidores, el área de investigación y desarrollo, y los asesores.

Procedimiento para crear ideas

Las ideas verdaderamente buenas se debe a lacombinación de inspiración, trabajo y método de quienes las generan ya sea personal de ventas, de mercadotecnia, entre otras.
Existen técnicas para hacer que surjan ideas:

a) Enumeración de atributos: consiste en hacer un listado de los atributos o propiedades del producto y posteriormente modificar algunos de ellos para buscar una nueva combinación que lo perfeccione.

b) Relacionesforzadas: se elabora una lista de ideas y se consideran a cada una de ellas interrelacionándolas para estimular el proceso creador. Al estar relacionando las ideas se hacen todas las combinaciones posibles con la cual pueden surgir ideas innovadoras y novedosas.

c) Análisis morfológico: consiste en un análisis estructural del producto; aquí se separan las dimensiones más importantes de un problema ydespués se estudian todas las relaciones existentes entre ellas tomando en cuenta como se va a transportar el producto para llegara su destino.

d) Lluvia de ideas: los encargados de llevar cabo una técnica tienen que estimular la creación de ideas en reuniones de comité. Deben dar a conocer sus propias experiencias para que la gente, al escucharlas, también exprese sus ideas. A esta técnica sele conoce también como, “creatividad operativa”
La generación de ideas es muy importante, es necesario que una empresa o un particular quien quiere emprender genere gran cantidad de ideas, de las cuales se pueden rescatar las buenas ideas, es conveniente que esta generación de ideas sea sistemática, y no sea solo fortuita, porque los mercados cambian tan rápidamente que es necesario ir...