Formulacion

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
ENTREVISTA DE EVALUACION

El propósito de la entrevista de evaluación es que el jefe inmediato tenga la oportunidad de:
• Revisar el grado de cumplimiento de las metasestablecidas al inicio del ejercicio.
• Discutir acerca de las actividades que se han desarrollado correctamente, aquellas donde se han encontrado problemas y acordar las soluciones.
• Comentar acercade programas a corto y mediano plazos, de acuerdo con las prioridades del área y de la institución misma.
• Identificar medidas que puedan ayudar a mejorar el desempeño.
• Revisar las necesidadesde desarrollo y proponer las acciones internas a seguir.
• Así como acordar las metas para el siguiente ejercicio.
La entrevista será más efectiva si se prepara en forma estructurada perorelativamente informal, por lo cual se sugiere:
• Programar y Preparar la entrevista.
• Avisar con suficiente tiempo a la persona a evaluar (al menos con 48 horas de anticipación).
• Especificar a cadaevaluado que la sesión de evaluación es para mejorar el desempeño.
• Realizar la sesión en privado y con un mínimo de interrupciones.
• Ser lo más específico posible, evitando las vaguedades.
•Centrar los comentarios (positivos y negativos) en el desempeño y no en la persona.
• Identificar y explicar las acciones específicas que el evaluado puede emprender para mejorar su desempeño.
• Concluirla sesión destacando los aspectos positivos del desempeño del evaluado.
Reglas Básicas para la Entrevista
1. La entrevista de evaluación será de mayor provecho si se toma como una oportunidad paraaconsejar y ayudar al evaluado, procurando crear un diálogo donde se desarrollen nuevas ideas y se alimente el interés mutuo; detectando, al mismo tiempo, aquellas áreas donde se presenten problemas.2. Los problemas detectados deberán ser comentados abiertamente, identificando claramente las áreas de mejora.
3. Para el logro de lo anterior, es de gran importancia que se estimule al evaluado...