formulacion



UNIVERSIDAD CRISTIANA DE HONDURAS








CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROYECTO: (nombre del Proyecto)

ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CATEDRATICA: LIC. DINA ORELLANA CRUZ


PRESENTADA POR: (Integrantes del Grupo)





SAN PEDRO SULA HONDURAS C.A

II.- INDICENOHELIA

III.- RESUMEN EJECUTIVO

En esta sección se presenta un panorama global, en el cual se buscara resaltar los puntos más importantes y significativos de la investigación, con el fin de despertar el interés del inversionista.


IV.- OBJETIVOS GENERALES



OBJETIVOS ESPECIFICOS

V. MACRO ENTORNO Y MICROENTORNO.
Macroentorno: ( Aquí deberán realizar un resumen de laposición de su producto tomando en cuenta las variables del macroentorno y los datos que se obtuvieron del estudio de mercado)
Fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que tener en cuenta:
Entorno Demográfico: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial, la dimensión y composición de los núcleos familiares y la diversidad étnica i movimientos migratoriosde la población
Entorno Económico: tiene en cuenta el nivel de distribución de la renta, el tipo de interés el tipo de cambio y el tipo de inflación como también la etapa del ciclo económico de la economía.
Entorno Sociocultural: tiene en cuenta la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la difusión de patrones culturales.
Entorno Medioambiental: tienen en cuenta la sensibilizaciónmedioambiental de la población.
Entorno Tecnológico: tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.
 
Entorno político y legal


Microentorno: 
( Aquí deberán realizar un breve resumen de la posición de su producto tomando en cuenta las variables del microentorno y los datos que se obtuvieron delestudio de mercado)

Para que el marketing tenga éxito es importante una relación estrecha entre los diferentes agentes del microentorno. Los elementos principales son:
El Mercado: Tendremos en cuenta tanto el mercado actual como el mercado potencial.
Los Proveedores: Se recomienda una buena gestión de compras y aprovisionamiento de las materias necesarias, además de una buena relación.
LosIntermediarios: son necesarios cuando una organización se dirige a un número elevado de consumidores que están repartidos en una amplia área geográfica (mayoristas y detallistas)
La Competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad que nuestra empresa.  En este punto nos conviene hacer un análisis minucioso de la competencia mediante los pasos siguientes:Identificar los competidores
Identificar la situación competitiva de los competidores
Objetivos, estrategias, puntos fuertes y débiles de los competidores


MARCO TEORICO:

Descripción del problema a Investigar
La definición del problema supone plantear el problema general e identificar los componentes específicos del problema de investigación de mercados. La investigación sólo puedediseñarse y conducirse de forma adecuada cuando el problema a tratar se ha definido con claridad. De todas las tareas en un proyecto de investigación de mercados, ninguna es más importante para la satisfacción de las necesidades del cliente que la definición apropiada del problema de investigación. Todo el esfuerzo, tiempo y dinero invertidos en este punto serán infructuosos, si el problema seinterpreta o se define mal.

Vale la pena recordar este punto, porque la definición inadecuada de problema es una causa importante del fracaso en los proyectos de investigación de mercados. Además, las condiciones que se mencionan con más frecuencia para aumentar la utilidad de la investigación son una mejor comunicación y más participación en la definición del problema. Esos resultados llevan a la...