formulacion

Páginas: 2 (408 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2016
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad “Valle del Momboy”
Sede Estovacuy
Carvajal, Edo Trujillo

Objetivos:
Corto plazo: Lograr laventa y aceptación del producto en un periodo de 7 meses mínimo máximo 1 año.
Mediano Plazo: Lograr la venta de productos llegando a ser un comerciante minoristas, en un periodo de 5 años
Largo plazo:fomentar nuestra empresa y lograr el éxito de nuestro producto para una venta al mayor y al detal, y conseguir buenas ganancias de esto.
Segmentación del Mercado
Va dirigida personas que deseendecorar sus hogares, negocios, locales entre otros, contribuyendo con el medio ambiente
Características:
Habitantes de la Ciudad de Valera
Turistas y personas de sus adyacencias
Personas con ingresoseconómicos medios

Segmentación
Características
(HABITANTES 2011)
Estado
Trujillo
822.169
Municipio
Valera
136.129
Edad
25-64
63.000
Ingresos
> salario mínimo
62.500


Consumo Aparente
El numero decliente potencial es de: 62.500 clientes, aproximadamente.
El consumo unitario aparente por cliente es de: 1 o 2 artículos, aproximadamente.
El consumo mensual aparente del mercado es de: 320artículos.
Demanda Potencial
Suponiendo que tenemos una venta mensual de 320 artículos, tomando esta cantidad como una constante tenemos que; corto plazo un año, mediano 5 años y largo plazo 10 años. Tenemos unaventa aproximada de:
Corto Plazo: Un estimado de 3.840 artículos
Mediano Plazo: 19.200 artículos
Largo Plazo: 38.400 artículos

Aplicación de Encuesta
La información se obtendrá por medio deencuestas personales, la cual la realizaremos en Valera Estado Trujillo, sector las Acacias, el día 15 de febrero del año 2016, la encuesta se le hará a personas de un promedio 10 personas comprendidas enla edad de 25 a 65 años.




ENCUESTA
Los estudiantes de la Universidad Valle del Momboy, cursantes de la materia FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO, tienen como finalidad realizar una encuesta...
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