FORMULACIÓN DE PROYECTOS



UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO IX








Dr. Luís Quizhpe Salinas. PHD
Coordinador de la Carrera de Administración de Empresas

Ing. Carlos Rodríguez Armijos. MAE
Docente del Módulo IX

Loja – Ecuador
2015
2012





UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA


Thomas Sánchez Jaime, PHD.PRESIDENTE DEL CIFI

Dr. Gustavo Villacís Rivas, Mg Sc.
RECTOR


Ing. Narcisa Urgilés, PHD.
DIRECTORA DE LA MODALIDAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

Dr. Luís Quizhpe Salinas, PHD.
COORDINADOR DE LA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE DEL MÓDULO
Ing. Com Carlos Rodríguez Armijos, MAE.
ASIGNATURA 2
ASIGNATURA 2: FORMULACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD II: ESTUDIO TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL



ESTUDIO TÉCNICO
Elestudio técnico busca responder a los interrogantes básicos ¿cuánto, dónde, cómo y con que producirá mi empresa? Se busca diseñar la función de producción óptima que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto o servicio deseado, sea este un bien o un servicio.
Si el estudio de mercado indica que hay demanda suficiente; características del producto o servicio,tamaño de la demanda y cuantificación del volumen de venta y precio de venta, hay la necesidad de definir el producto en el estudio técnico. El estudio técnico determina los aspectos técnicos como el tamaño de la empresa, localización, ingeniería del proyecto y requerimientos; además deberá definirse y se efectuará producción de un solo producto, producción de varios productos o producción de una líneade artículos.

TAMAÑO
El tamaño del proyecto hace referencia a la capacidad de producción de un bien o de la prestación de un servicio durante la vigencia del proyecto.
CAPACIDAD DEL PROYECTO.
Desde un principio es importante definir la unidad de medida del tamaño del proyecto; la forma más utilizada es establecer la cantidad de producción o de prestación servicio por unidad de tiemposi se trata, por ejemplo, de una fábrica de telas, entonces, el número de metros producidos en un mes o un año; si de un hospital, el número de camas disponibles; de un matadero, el número de sacrificios al día; de un banco, la magnitud de las transacciones diarias; de un supermercado, el nivel de ventas al día, etc.
Existen, además, algunas medidas que permiten complementar la apreciación deltamaño del proyecto, pueden ser entre otras: el monto de la inversión asignada al proyecto, el número de puestos de trabajo creados, el área física ocupada, la participación en el mercado o lo niveles de ventas alcanzados. Por otro lado es útil aclarar ciertos términos con respecto a la capacidad del proyecto, podemos distinguir tres situaciones:
1. Capacidad diseñada: corresponde al máximo nivelposible de producción o de prestación del servicio.
2. Capacidad instalada: corresponde a la capacidad máxima disponible permanentemente.
3. Capacidad utilizada: es la fracción de capacidad instalada que se está empleando.
En la medida en que se pueda penetrar al mercado y se mejore la eficiencia empresarial si irá incrementando la capacidad utilizada hasta llegar al tope dado por lacapacidad instalada. Por otra parte, el diseño técnico podrá permitir, si las circunstancias lo ameritan, una utilización temporal de las instalaciones o equipos por encima de la capacidad instalada, o por el contrario un empleo fraccionado del mismo,
Cabe anotar, también que el tamaño del proyecto es preciso dimensionarlo, además de los niveles de producción por unidad de tiempo, por el númerode turnos diarios, y también por el número de días de trabajo al año. Esta clarificación es bien relevante, puesto que los costos laborales, como los criterios de depreciación pueden afectar notablemente los índices de bondad o rentabilidad del proyecto.

FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO
Al definir la magnitud del proyecto es preciso adelantar algunas consideraciones en torno a:...