Formulación y Gestión de Proyectos
Proyectos
Docente: Ing. Roberto Domínguez
Material: A/P Gabriela Berch, Ing. Adrián Manera, Ing. Roberto Domínguez
Junio 2010
Formulación y Gestión de Proyectos
¿Qué es un PROYECTO?
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se
lleva a cabo para crear un producto, servicio o
resultado único”.
• temporal: tiene un inicio y un fin definidos
• único: su resultado es algoque nunca se
hizo antes.
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Formulación y Gestión de Proyectos
Las organizaciones realizan trabajo a
través de proyectos y operaciones
• ambos requieren gente
• ambos están limitados por recursos
• ambos son planificados, ejecutados y controlados
PERO:
• los proyectos son temporarios y únicos
• las operaciones son continuas y repetitivas.
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Formulación y Gestión de Proyectos
¿es Proyecto o esOperación?
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•
•
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Hacer una torta
Mudarse
Asar un cordero en una parrillada
Reconstruir un Teatro
Cambiar la forma de hacer cierto trámite
Hacer una encuesta de intención de voto
(en muchos casos es necesario analizar la unicidad
o el grado de rutina)
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Formulación y Gestión de Proyectos
Diferencia entre Proyecto / Programa / Plan
Proyecto: Cualquier intervención concreta en un contextoy en un sector definido.
•
Ej. Proporcionar luz eléctrica a una comunidad mediante la implantación de placas solares.
Programa: Conjunto de actividades cooperativas que se implementan en un
contexto extenso, afectando a diversos sectores, esperando cambios integrales
en las condiciones de vida, a medio plazo.
•
Ej. Creación de un centro de formación agropecuaria, para todos los pueblos de laregión este, con
el objetivo de que el alumnado graduado monte una cooperativa de acopio y transformación de
productos agrícolas en productos envasados de mercado, destinados a la exportación, con control
y gestión de todas las fases nacionales del comercio.
Plan: Conjunto de programas que se ponen en funcionamiento en una zona, a largo
plazo, para lograr cambios estructurales.
•
Ej. Construcciónde una presa en el río de una zona con la consiguiente implantación de un plan
de parcelación de tierras y preparación para el cultivo del arroz. Creación de una planta de acopio,
envasado y comercialización del arroz. Repoblación de la zona mediante la ampliación del pueblo
al que se dotará de centro educativo, hospital de zona y centro social. Mejora de las
infraestructuras de agua potable,iluminación y comunicaciones.
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Formulación y Gestión de Proyectos
Presentación de los participantes
• Nombre
• Lugar de trabajo y rol que cumplo
• Un proyecto en el que he participado o estoy
participando
• Qué espero del curso
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Formulación y Gestión de Proyectos
Sincronización de expectativas
• Qué se puede esperar del curso
• Qué no se puede esperar del curso
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Formulación y Gestión deProyectos
CONTENIDO del CURSO/TALLER
Formulación
Gestión del Proyecto
Marco Lógico
Introducción
• Identificación
• Fundamentos
• Diseño
• Definiciones:
• Marco Lógico
•Análisis de interesados
• Análisis de problemas
• Análisis de objetivos
• Análisis de alternativas
• Matriz de planificación del
proyecto
Proyecto,
Fases,
Grupos de
procesos,
Áreas de
conocimie
nto,
Interesado
s
Inicio
•Acta de
constitución
• Director del
proyecto
• Construcción
del equipo
Planificación
• Alcance
Ejecución
• Gestión del tiempo
Desarrollo del
equipo
• Gestión de costos
• Calidad
• Proceso de
seguimiento
y control
• Informes de
avance
• Gestión de riesgos
• Integración
Control
Cierre
• Proceso
de cierre
• Lecciones
aprendidas
•
Comunicaciones
(Anexo I)
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Formulación y Gestión deProyectos
Formulación de Proyectos
Formulación y Gestión de Proyectos
Ciclo de un proyecto - Formulación
Identificación
Diseño
Procesos de
seguimiento y control
Identificación de
necesidades
Idea
Análisis de
problemas
Características
Identificación de
proyectos
alternativos
Pre-factibilidad /
Factibilidad
Selección del
proyecto
Proyecto definitivo
Procesos de
planificación
Inicio...
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