Formular Una Estrategia

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Formular la estrategia de una organización, implica tres grandespasos:

* Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.
* Determinar a dónde queremosllegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
* Determinar cómo llegar hasta allí: es decir, el planestratégico la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:
* Qué productos y servicios ofrecer
* Qué demandas del mercado satisfacer
* A qué segmento de clientesatender
* Qué tecnología utilizar (o desarrollar)
* Qué método de ventas utilizar
* Qué forma de distribución utilizar
* Qué área geográfica atacar
Implementación de laestrategia empresarial

De nada sirve contar con una fabulosa estrategia, si esta no se lleva a cabo. Implementar el plan implica una serie de pasos:
* Asignar y procurar los recursos necesarios:financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.
* Establecer la estructura humana: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multifuncionales, etc.
* Establecer responsabilidades:cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.
* Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.

Palabras clave: estrategia, estrategiacorporativa, planificación estratégica, estrategia de negocios, plan estratégico.
FORMULACIÓN: Estrategia a nivel negocio. Estrategia a nivel funcional. Estrategia a nivel corporativo. Estrategia a nivelinternacional.
IMPLEMENTACIÓN:
Programas de acción. Diseño de la estructura y la organización de la empresa. Control estratégico. Estrategia de liderazgo. La dirección estratégica requiere una...