Formulario de evaluacion de desempeño
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2010
Universidad Nacional
“Pedro Ruiz Gallo”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABES
ESPECIALIDAD : Administración
ASIGNATURA : Administración de Recursos Humanos IIDOCENTE : Céspedes Mozo, Luz María
TEMA : “Plan de Capacitación de una Empresa”
ALUMNA : Díaz Tantaleán Deisy
CICLO : VI
Lambayeque 2010
INTRODUCCIÓN
Lacapacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los asociados adquieren conocimientos y desarrollan destrezas específicasrelativas al trabajo. De igual forma, contribuye a modificar las actitudes de los asociados relacionadas con aspectos de la organización, el puesto que ocupan o el ambiente laboral. Como componente delproceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del asociado a su puesto y a laorganización. Además, promueve el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la Institución. En este sentido, la capacitación constituye un factor importantepara que el asociado aporte a las metas y objetivos de la Institución, ya que es un proceso constante de la búsqueda de mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. Al finalizar elprograma, cada uno de los asistentes tendrá la posibilidad de evaluar sus avances personales en cada uno de los temas propuestos y recibir un apoyo conceptual orientado a fortalecer los conocimientosrecibidos durante el entrenamiento. LA EMPRESA recibirá un diagnóstico inicial del grupo y a partir de estos resultados se definirán los resultados esperados del programa, los cuales serán evaluados enuna escala definida previamente y que permitan establecer los indicadores de satisfacción con el programa esperados por la organización.
“UN HOMBRE Y UNA MUJER,
CUANDO NIÑOS Y NIÑAS,
DEBEN...
“Pedro Ruiz Gallo”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABES
ESPECIALIDAD : Administración
ASIGNATURA : Administración de Recursos Humanos IIDOCENTE : Céspedes Mozo, Luz María
TEMA : “Plan de Capacitación de una Empresa”
ALUMNA : Díaz Tantaleán Deisy
CICLO : VI
Lambayeque 2010
INTRODUCCIÓN
Lacapacitación es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual los asociados adquieren conocimientos y desarrollan destrezas específicasrelativas al trabajo. De igual forma, contribuye a modificar las actitudes de los asociados relacionadas con aspectos de la organización, el puesto que ocupan o el ambiente laboral. Como componente delproceso de desarrollo de los recursos humanos, la capacitación implica por un lado, una sucesión definida de condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del asociado a su puesto y a laorganización. Además, promueve el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la Institución. En este sentido, la capacitación constituye un factor importantepara que el asociado aporte a las metas y objetivos de la Institución, ya que es un proceso constante de la búsqueda de mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. Al finalizar elprograma, cada uno de los asistentes tendrá la posibilidad de evaluar sus avances personales en cada uno de los temas propuestos y recibir un apoyo conceptual orientado a fortalecer los conocimientosrecibidos durante el entrenamiento. LA EMPRESA recibirá un diagnóstico inicial del grupo y a partir de estos resultados se definirán los resultados esperados del programa, los cuales serán evaluados enuna escala definida previamente y que permitan establecer los indicadores de satisfacción con el programa esperados por la organización.
“UN HOMBRE Y UNA MUJER,
CUANDO NIÑOS Y NIÑAS,
DEBEN...
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