Formulario de Evaluacion
EVALUADOR:
AREA:
EVALUADO:
POSICIÓN:
Objetivo
Lograr Presupuesto de
Ventas netas de
20%
Lograr un Crecimiento
Rentable del Negocio
Puntaje Corporativo
IndicadorResultado
Medio Año
Resultado
Fin de Año
Calificación
Fin de Año
0 a 100 %
Meta
Peso %
50%
0%
50%
0%
Venta neta de
Informes financieros
100%
FRIO de
Informes financieros
100%
100%
Asegurarcumplimiento de meta de despachos:
83% de la venta de la feria por bimestre :
Query de "Ferias
ventas y pendientes in
out.query"
Cumplir con Despachos de
navidad
Asegurar cumplimiento de meta minimade
despachos: 84% de los pedidos confirmados,
despachados al 1 Sep 2014
Cumplir con despachos de
Escolar
Feria A: ETA Ago 1, Oct 1 75% facturado
Feria B: ETA Oct 1; Dec1 75% facturado
Cumplir condespachos
Religioso
ETA: 1 Ene 75%; Abril 1, 75% facturado
ETA: Jul 1 75%; Oct 1, 75% facturado
Cumplir con despachos de
textiles
Sep 1 80% facturado de todos los pedidos
tomados hasta 1 Ago(2013=83% )
Control de Gastos
Gastos sin alquiler de bodega, Trans y Equip (
igual a 2010)
Query de "Ferias
ventas y pendientes in
out.query"
Query de "Ferias
ventas y pendientes in
out.query"
Query de"Ferias
ventas y pendientes in
out.query"
Query de "Ferias
ventas y pendientes in
out.query"
Query de gastos vs
presupuesto
Exactitud de Inventario
Inventarios aleatorios y cíclicos
Cumplir condespachos de
hogar
80%
Descripción
Fortalecer Liderazgo
Clima actual 86
Mantener el control del personal temporal de
Mantener la productividad
acuerdo con los despachos y recibos de
del CD
mercaderíaPuntaje Individual
Puntaje Total
Reporte de exactitud
de Control Interno
Encuesta de clima
Reporte de
productividad semanal
de bodega
Total
80%
100%
130%
0%
80%
100%
130%
0%
80%
100%
130%0%
83%
20%
-108%
-22%
75.0%
83.0%
95.0%
#
#
#
20%
-87%
-17%
75.0%
84.0%
95.0%
75%
10%
-114%
-11%
68.0%
75.0%
86.0%
75%
5%
-114%
68.0%
75.0%
86.0%
80%
5%
-100%
-5%...
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