Formulario de organigrama



“Globlito C.A.”

MANUAL DE SISTEMA Y PROCEDIMIENTO DEL AREA DE RECURSOS HUMANO
FECHA 02/05/05

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Asunto: Objetivo general, operacional de la gerencia operativa.





GERENCIAR El gerente de operaciones coordina que todo el trabajo se ejecute de la mejor manera, supervisa las acciones, lleva un registro de los sucesos y actividades, es el intermediario entre elgerente general y el departamento que este a su cargo.
ELABORADO POR:
Manuel Dorta
REVISADO POR:
Carlos Pérez
APROBADO POR: Fedra López
EJECUTADO POR: Manuel Dorta
FECHA CADUCIDAD:
31/12/2005


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FECHA 02/05/05

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Asunto: Objetivo general, operacional de la gerencia de administración yfinanzas.




ADMINISTRAR, tiene como principal función la optimización del proceso administrativo, contable  y financiero de la organización define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, alas industrias manufactureras y a las de servicio. En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados gerentes, administradores etc.

ELABORADO POR: Henry García
REVISADO POR: Carlos Pérez

APROBADO POR: Fedra LópezEJECUTADO POR: Henry García

FECHA CADUCIDAD:
31/12/2005


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Asunto: Objetivo general, operacional de la gerencia de compras






COMPRAR, es programar, coordinar, ejecutar y controlar la adquisición de materiales y materia prima que necesita la empresa para su funcionamientovelando por dichas adquisiciones se redicen en el momento justo, en las cantidades necesarias, con la calidad adecuada y al precio más conveniente
ELABORADO POR: Dora Peña
REVISADO POR: Carlos Pérez

APROBADO POR: Fedra López
EJECUTADO POR: Dora Peña
FECHA CADUCIDAD:
31/12/2005


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Asunto: Objetivo general, operacional de la gerencia de ventas







VENTAS, es mantener y aumentar las ventas mediante la administración eficiente del recurso humano de ventas disponible y del mercado potencial de clientes en un plazo determinado.
ELABORADO POR: José Duarte
REVISADO POR: Carlos Pérez
APROBADO POR: Fedra López
EJECUTADO POR: José Duarte

FECHA CADUCIDAD:31/12/2005


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Asunto: Objetivo general, operacional de la gerencia de talento humanos.





ELABORAR, estudios y efectúa proposiciones sobre políticas de personal aplicables a los trabajadores que se desempeñan en la organización así como liderar el funcionamiento de losSistemas de Capacitación; de Evaluación del Desempeño y de Higiene-Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo, estas tareas es alinear el área o profesionales de recursos humanos con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxitoorganizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
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ELABORADO POR: Cristian Mendoza
REVISADO POR: Carlos Pérez

APROBADO POR: Fedra López
EJECUTADO POR: Cristian Mendoza
FECHA CADUCIDAD:
31/12/2005

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