Formulario

Respuestas del Cuestionario de Gestión de Talento Humano
1.- EVALUACION DEL DESEMPEÑO: Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado.
2.- *Gerente; *mismo empleado;*empleado y al gerente en con junto; *equipo de trabajo; *órgano en gestión de personal; *comité de evaluación del desempeño.
3.- Miembros permanentes o estables:
* Presidente o representante* Director del órgano de gestión de personal
* Especialista en evaluación del desempeño
Miembros transitorios:
* Gerente de cada evaluación o su supervisor
4.- El método deESCALAS DE PUNTUACION.
5.- El resultado recibe el nombre de lista de verificación con valores.
6.- Obliga al evaluador a seleccionar la frase más descriptiva del desempeño del empleado en cada parde afirmaciones que encuentra. Con frecuencia, ambas expresiones son de carácter positivo o negativo.
7.- Que el evaluador lleve una bitácora diaria el evaluador consigna las acciones más destacadas(positivas o negativas) que lleva a cabo el evaluado.
8.- -La economía
-La facilidad de administración
-La escasa capacitación que requieren los evaluadores y su estandarización.
9.- métodosde evaluación en grupos.
10.- -Método de establecimiento de categorías
-Método de distribución forzosa
- Método de distribución de puntos
- Método de comparaciones pareadas
11.- MÉTODO DECOMPARACIONES PAREADAS: debe comparar a cada empleado contra todos los que están evaluados en el mismo grupo.
La base de la comparación es, por lo general, el desempeño global.

12.- PROMOCION: Unapromoción ocurre cuando se cambia a un empleado a una posición mejor pagada, con mayores responsabilidades y a nivel más alto.
TRANSFERENCIAS: Una transferencia consiste en un movimientolateral a un puesto con igual nivel de responsabilidad, pago y posibilidades de promoción.

13.- LIQUIDACIONES: Es una retribución que se paga una vez que se despide a un trabajador tomando en cuenta...