Formularios


Instituto Universitario de Mercadotecnia
Cátedra: Sistema y procedimientos contables
Turno: Sabatino







ORGANIGRAMAS, FLUJOGRAMAS Y FORMULARIOS








1ra. RespuestaSociedad Anónima Manufacturera:
Desde la junta directiva se plantean los objetivos a alcanzar dentro de la organización, se delegan funciones a cada uno de los cargos ydepartamentos que constituyen la misma. La gerencia Mercadeo, capital humano, desarrollo y finanzas, deben mantenerse en constante comunicación para generar la mayor cantidad de ventas, que a su vezimpactaría de manera positiva la producción, derogando funciones al departamento de publicidad para captar la mayor cantidad de compradores u oferentes.

Sociedad Anónima del Ramo comercio:
Aquí se puede verclaramente que la dimensión de la organización es reducida, por lo que las funciones de los departamentos o gerencias están son mayores a la del ejemplo anterior, de igual manera deben mantenerse encomunicación para lograr vender la mayor cantidad de productos. El área de selección debe estar coordinado con el departamento de ventas para lograr tener en sus filas buenos vendedores, para poderatender a los clientes y alcanzar altos niveles de ventas.










Para ambos casos, pienso que el departamento de contabilidad debe estar estructurado de la siguiente manera:
En lacabeza del departamento o gerencia tiene que estar un gerente con experiencia, este será quien delegue funciones a los diferentes cargos dentro de este departamento. Luego de este se encontrara unsubgerente, de aquí se dividiría en diferentes secciones, estaría la sección de Estados financieros, Sección de ingresos, Sección de Inventarios, Sección de Conciliaciones Bancarias, Sección de Pasivos ySección de Gastos y egresos. Todas estas secciones o departamentos tendrían analistas y un supervisor que monitoree las asignaciones de los mismos.
Contribuye de la siguiente manera para alcanzar los...