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Páginas: 2 (299 palabras) Publicado: 30 de julio de 2011
Actividad Modulo Gerencia para el Emprendimiento

Actividad 1: Análisis del Entorno y Validación del Mercado

Jaime Villa se encuentradesarrollando un plan de negocios y ha tenido dificultades para obtener información cuantitativa sobre los mercados y se encuentra frente a la siguiente inquietud: "Los empresarios pueden tomardecisiones de entrar en un mercado para su nueva iniciativa con base solamente en la intuición y en sus conocimientos, o la mejor manera es tener un juicio claro que contenga información amplia del mercado".¿Cuál es su opinión sobre esta situación?

Actividad 2: El Equipo de Trabajo
Utilizando el siguiente cuadro, convierta los problemas en objetivos y piense en varias maneras creativas de alcanzarlos objetivos. Cambie sus qué en cómo.
CÓMO PUEDO LOGRAR MIS OBJETIVOS CÓMO ME PUEDE
AYUDAR EL ENTORNO MIS OBJETIVOS REALES AREAS QUE HE CONSIDERADO COMO PROBLEMAS

Actividad 3: El Equipode Trabajo
Examine su actitud:
SÍ usted fuera gerente con sus empleados en cuanto a su formación se refiere. ¿Procuraría explicarles el método de trabajo que se debería seguir para aumentar sueficacia? ¿Los invitaría a adquirir conocimientos sobre las materias que los pueden convertir en mejores empleados y capaces de tomar decisiones acertadas en caso necesario?.

Explique sus respuestas ysu importancia.
Actividad 4: Evaluación y Puesta en Marcha
Con base en el material " Caso Electronicax SA" que se encuentra en la carpeta de material de estudio, responda las siguientes preguntas:1. ¿Qué riesgos potenciales encuentra usted para la empresa Electrónicax S.A.?
2. ¿Debería Electrónicax S.A. cerrar su negocio?
3. ¿Cómo podría Electrónicax S.A. convertir ese momento competitivoen una gran oportunidad para crecer?
4. ¿Se justifica el sentimiento de injusticia de los emprendedores?

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