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Buenas tardes Profesor y Compañeros
Definamos primero que todo el concepto de Administración. Según el material de estudio de nuestra primera semana y de acuerdo con la definición de GeorgeR. Terry (1988), la administración es: “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos,mediante el empleo de los recursos”.
Una Organización que no aplique los procesos básicos de Administración no lograría el cumplimiento de los objetivos que estas persiguen y estaríamos frentea entidades burocráticas y lentas, muy por el contrario de las Organizaciones que tienen inserta una buena administración y aplican una positiva estrategia dando cumplimiento al paso a paso delos procesos aquí estaríamos frente a una Organización que lograría a futuro sus objetivos establecidos con anterioridad de manera que sean cumplidos con eficiencia y eficacia con los recursosque se cuentan. Por otra parte Henry Fayol nos plantea como base los 14 principios de la Administración que nos permite establecer como debiera una administración ideal, dando una mayorimportancia a la División del Trabajo, bajo este principio Fayol coincide con las teorías de F. Taylor, H, Gantt, los hermanos Lilith y Frank Gilbreth en el sentido de lograr que las organizacionestengan un RR.HH altamente capacitado en sus propias áreas y por otra parte luchar contra la poca motivación de manera de obtener una alta capacidad productiva en resumen todos ellos expresaban quesus trabajadores son el pilar fundamental de las organizaciones.
En resumen desde mi punto de vista la administración influye en las organizaciones bajo tres principios; primero, persigue unpropósito y un objetivo específico, segundo, obtiene un trabajo productivo y logra que el trabajador obtenga resultados, y por ultimo encausa las influencias y las responsabilidades sociales.