FORO 1

Buenos Días.
Les comparto mi aportación al foro, ahora no tengo empleo sin embargo contestare en base a mi trabajo anterior.
En tu experiencia laboral:
¿De qué forma se da la comunicación dentro de la organización para la que trabajas?
La comunicación en la dependencia que labore sinceramente nunca fue buena, por lo cual no podía haber un buen desempeño laboral, no había armonía ni comunicacióny como consecuencia tampoco una buena atención a los contribuyentes.
Se hacían reuniones semanales precisamente para mejorar la comunicación y la relación entre el personal, sin embargo considero que desde el momento que se seleccionó al personal hubo muchos errores por ser dependencia de gobierno donde la mayoría de las veces el personal contratado no está capacitado para determinados puestos yaque no cuenta con los estudios necesarios.
¿Consideras que la comunicación organizacional podría mejorarse en tu empresa?
Definitivamente si puede mejorar para ellos se necesita el constante uso de la comunicación, ya que la comunicación propicia la coordinación de actividades entre individuos que participan dentro de la misma. Con una comunicación adecuada se puede trabajar en equipo, enseñar aotros, dirigir, atender a los contribuyentes y resolver conflictos.
Lo principal y más importante que considero es que se debe tener al personal capacitado para poder realizar sus funciones lo mejor posible y así poder dirigir un equipo de trabajo.
¿De qué manera la comunicación organizacional puede afectar el desempeño de una empresa?
Como bien lo mencione la falta de comunicación en esadependencia ocasiono que muchos contribuyentes no tuvieran la atención adecuada, lo que ocasiono mayor conflicto de comunicación entre los mismos asesores, ya que si un contribuyente era atendido por dos asesores las dos personas le daban información diferente lo que ocasiono que el ambiente fuera tenso, no había interés por relacionarse, por ser un verdadero equipo de trabajo. Como consecuencia pues laempresa o dependencia se viene abajo ya que no logra el fin establecido.
Conclusión
Un adecuado flujo de comunicación en una organización, tanto para sus públicos internos como externos, facilita que los objetivos para los que fue creada se cumplan; además de promover actitudes favorables de los públicos a la organización, las cuales son indispensables para que ésta subsista y se desarrolle.Referencias Consultadas:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=86005104
















"Sin comunicación no hay trabajo en equipo, ni es posible ejercer el liderazgo, tampoco hay atención de clientes o público, ni relaciones humanas hacia dentro o fuera de la empresa. Eso en lo laboral, qué decir de lo individual, sincomunicación no hay autoestima, familia, autocontrol, ni desarrollo personal".
Fernando Barraza
La comunicación en una organización es de gran importancia, ya que gracias a ésta el trabajo en equipo es mas eficiente, ayuda a tener un armonioso ambiente laboral donde los malentendidos disminuyen y se logran mejores resultados dentro de las diferentes áreas. En consecuencia, se tiene una altaproductividad en las mismas, lo que se resume en una organización fuerte, sólida y en crecimiento.

La actividad humana se desarrolla a través de la comunicación, al relacionarnos con los individuos o grupos que nos rodean. En la medida en que las organizaciones y las relaciones entre ellas se han hecho complejas, los medios de comunicación han evolucionado para adecuarse al nivel de avance y dificultad deestas relaciones.

"La comunicación propicia la coordinación de actividades entre los individuos que participan en las mismas, y posibilita el alcance de metas fijas." (Bonilla Gutiérrez, 1988.)

En la actividad laboral, de acuerdo con las investigaciones, el 80% de los empleados que fallan lo hace porque no sabe relacionarse con sus compañeros. Gracias a la comunicación, los individuos que...