foro 3 deficiencias en la organizaci n

Páginas: 3 (546 palabras) Publicado: 30 de julio de 2015
Es importante que toda organización cuente con una estructura adecuada que le permita lograr sus objetivos de manera efectiva. Actualmente las empresas requieren de una adecuada organización que lespermita enfrentarse a los retos que el mundo actual les demanda. Ante un ambiente muy cambiante, es necesario que las organizaciones establezcan estrategias que les permitan actuar ante los cambios.Contar con un sistema estructural en la organización es importante y conseguirlo nos llevaría a tener una gran cantidad de empresas de éxito, hoy en día las organizaciones cambian de estructuraorganizacional buscado satisfacer sus necesidades de manera exitosa; por lo que es necesario no dejar de tomar en cuenta los siguientes síntomas de deficiencia estructural como lo manifiesta Annieth Morenoen su publicación Teória de las Organizaciones:

1) La toma de decisiones se retrasa o se carece de calidad: retraso causado por la jerarquía, cuando la información no llegue a las personascorrectas.
2) La organización no responde de manera innovadora a un entorno cambiante: departamentos no están coordinados horizontalmente, las responsabilidades departamentales deben especificarse.
3) Nose están cumpliendo los objetivos de rendimiento y disminución de los empleados: la estructura debe reflejar la complejidad del entorno de mercado y ser fáciles de trabajar con eficacia dentro.
4) Elexceso de conflicto es evidente: estructura de la organización debe permitir metas departamentales conflictivas para combinar en un único conjunto de objetivos para toda la organización.
Sin embargode acuerdo a Samantha Alvarez, colaboradora de CNN Expansión, nos dice existen diversos aspectos que pueden afectar la estructura de una organización y manifiesta que equivocarse no es el fin delmundo, ya que puede preceder al éxito y menciona los siguientes errores que truncan el éxito de una empresa:
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