Foro 3 Manejo conflictos

Buenas tardes Compañeros / Catedrático
A menudo alguno de los directivos creen que la falta de desacuerdos es un indicador de un buen liderazgo, sin embargo la realidadpodría ser otra; puede ser que lo que existe sea una falta contacto con relación a los cambios que se dan en mundo globalizado.
Cuando surgen los conflictos se pone a pruebala creatividad de los ejecutivos y de otras personas involucradas para poder resolverlos de la mejor manera posible; existen diferente métodos para poder resolver conflictosentre los cuales se podrían mencionar: coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración.
En mi opinión creo que uno de los métodos más idóneos de resolver conflictoses el método de la colaboración, A menudo se le denomina modo de “solución de problemas”. En este método, el objetivo consiste en encontrar soluciones a las causas delconflicto, que sean satisfactorias para ambas partes, en vez de encontrar la falla o culpar a alguien. (David A. Whetten, Kim S. Cameron).
Cuando se es un directivo capaz yeficiente en su trabajo se pueden manejar los conflictos de un manera positiva y al mismo tiempo pueden ayudar a la toma de decisiones orientados a objetivos productivos.
Uno delos grandes retos que se tienen como ejecutivo, administrador o directivo de una empresa son el de manejar de manera eficaz los conflictos que se presenten y tratar de mantenerun ambiente adecuado de buenas relaciones interpersonales como colaboración entre los empleado.
En resumen y para concluir el buen manejo de los conflictos en unaorganización puede ser una herramienta administrativa que en vez de ser obstáculos se conviertan más bien en los medios para mejorar la productividad en una organización.
Saludos.