Foro 4 recursos humanos

Páginas: 4 (945 palabras) Publicado: 26 de septiembre de 2013
¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
Un sistema de descripción de cargos, es una herramientafundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda alos encargados del proceso,una guía clara de que tipo de actividad seva a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen pormedio de la evaluación de cargo, permitiendo así, una mejor y masefectiva selección delaspirante; además la descripción de cargospermite también darle al empleado a conocer como y cuales son lasherramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecuciónde sus labores; aparte de esto,la descripción de cargos tambiénfacilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por losempleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visiónmas clara y puntual de lo que sedebe esperar produzca el empleo asu cargo.¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?“Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance delos objetivos y el desempeño delas funciones de personal. Políticasson reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridadde que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados;sirven para suministrar respuestasa las preguntas, haciendo que lossubordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para laaclaración o solución.”Para que estas políticas sean buenas y útiles para la empresa, debenestarguiadas principalmente por: un buen grado de estabilidad paraevitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar elrendimiento global de la empresa; deben ser consistentes en suaplicación evitando ladesigualdad en cuanto la aplicación ycumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos ydependencias; las políticas son parámetros guías, no imposicionesarbitrarias, por esto debentener cierto grado de flexibilidad, parapoder evaluar situaciones en las cuales seria pertinente faltar a unapolítica, por una causa justa y justificable, así como poder soportarcorrecciones y mejoras;...
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