FORO FINANZAS I

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA.
El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesitallevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio.
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisionesmultidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos. Como lo sugiere esta definición, la administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y lacontabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas de información, para lograr el éxito de una organización.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA YFINANCIERA.
Sin planes, los administradores no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos de una empresa, puede que no tengan ni siquiera la idea clara de que es lo que se necesita organizar.También es importante por la naturaleza de las organizaciones, que están compuestas por divisiones, funciones y actividades de trabajo, las cuales hay que coordinar y enfocar para conseguir las metas de laempresa. Una de las razones más significativas es que puede marcar la diferencia en el desempeño de la organización.
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA MARCIMEX.
Es una empresa dedicada a la venta deelectrodomésticos en la ciudad de Ambato, satisfaciendo las necesidades de los clientes, con productos de buena calidad, dándonos a conocer a través de la tecnología y también nos permitimos generarrentabilidad.
VISIÓN: Son líderes en la venta de electrodomésticos con modalidad de crédito.
OBJETIVO GENERAL: Incrementar las ventas en un 20%, llegando a un monto aproximado de 60.000 dólares en el mes.OBJETIVOS ESPECIFICOS.- Crear nuevos puntos de venta y reposicionar la imagen de marcimex en la mente del Ecuador.
Toda empresa tienes sus objetivos y metas y a empresa marcimex tiene su objetivo es...