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Publicado: 11 de septiembre de 2015
HISTORIA DE APRENDIZAJE: LIDERAZGO COMPARTIDO, FACTOR DE ÉXITO EN LA DÉCADA DE LOS SESENTA EN CALI
1. DESAFÍOS PARA LA DIRIGENCIA DE CALI EN LOS SESENTA: DESARROLLO VS POBREZA.
Para comprender la dinámica de liderazgo a la cual haremos referencia, es necesario ubicarnos en el contexto de Cali, en la década de los sesenta; las condiciones particulares de desarrollo, son el telón de fondo al quebusca responder la clase dirigente de ese momento.
Cali en 1951 era una ciudad de 284.18613 habitantes; para 1964 tenía 637.92914 habitantes, su población se había más que duplicado en un lapso de 12 años. Tenía un puntaje nivel de desarrollo industrial jalonado principalmente por el sector azucarero, las multinacionales y algunas empresas locales que ambicionaban crecer. Paralelamente y comoconsecuencia del desarrollo, se vivían problemas como la alta migración rural urbana, el crecimiento irregular de la ciudad, el desempleo, los movimientos sindicales de orientación izquierdista muy fuertes, que impactaban el ambiente laboral y social de la región.
Convenciones: EC entrevista de contexto- GM Grupo de los Martes- GA Grupo A
El desarrollo de Cali en la década de los sesenta estuvoenmarcado por una gran paradoja; Por una parte industrialización y desarrollo y por otra pobreza, problemas sociales.
El filósofo EC. Ya estaban funcionando en Cali empresas como Cementos del Valle, Cartón de Colombia, Industrias Lloreda e industrias Varela, con avances en tecnologías de producción, y por supuesto, Carvajal y Compañía, con industria litográfica, que proporcionaban trabajo amuchísimas personas.
Las gentes llegaban a Cali porque tenía cierta dinámica debido a las inversiones, el despegue de la industria, había cierta capacidad de absorción de la mano de obra, y por la bellísima condición de ciudad abierta.
La violencia acentúa la inmigración. La urbanización, la industrialización, todo esto, hace que Cali crezca a ritmos inusitados; se rompe el marco de la vieja aldea, sellena de extraños, se tuguriza, surgen barrios de invasión, la inseguridad se apodera de todo. Es un momento de zozobra.
Entre 1951 y 1964 Cali crece a la inseguridad tasa mundial de crecimiento, después de Sao Paulo. Este crecimiento desbordado sume a Cali en una gran crisis. Se disparó el crecimiento y la aldea se vuelve ciudad.
La ciudad parecía un “hormiguero pateado de hormigas alborotadas”;gentes desplazadas de sus lugares de origen por la violencia, por la pobreza, por el afán de progresar y que sienten de cierta manera el rechazo de una ciudad que ya está organizada sin ellas, entre el campo que dejaron y una ciudad más grande, más difícil.
El historiador EC. Teníamos en Cali, en todo el Valle, una migración de otras regiones muy grande, causada por la violencia; teníamos unainmigración rural- urbana a Cali, que era verdaderamente apabullante; era como 10.8% anual y, no teníamos recursos.
La violencia de la primera etapa de los años 50 había generado la emigración de campesinos hacia las ciudades y, naturalmente vinieron a formarse en Cali muchos de los barrios que hoy día están plenamente urbanizados y con toda la infraestructura de índole material y social.Empresario 14 GM. Había más desempleo; existían unas masivas migraciones originadas por cuestiones políticas. La gente llegaba a buscar empleo a la ciudad porque mucha industria estaba en expansión, pero no se tenía la suficiente capacidad para recibirlos.
Empresario 4 GM. El problema del desempleo era fuerte, en esa época se habían hecho las primeras encuestas del desempleo en la Universidad del Valle,arrojando cifras que en esa época nos parecieron sumamente altas, del orden del 13% de la población económicamente activa, cuando 8, 9 y 10 habían sido ya niveles de desempleo que se habían alcanzado en años anteriores y que todavía eran altos. Pero llegar al 13% era, definitivamente, muy alto.
Existía un poco la sensación de que la ciudad estaba estancada, la sensación de que los jóvenes no...
1. DESAFÍOS PARA LA DIRIGENCIA DE CALI EN LOS SESENTA: DESARROLLO VS POBREZA.
Para comprender la dinámica de liderazgo a la cual haremos referencia, es necesario ubicarnos en el contexto de Cali, en la década de los sesenta; las condiciones particulares de desarrollo, son el telón de fondo al quebusca responder la clase dirigente de ese momento.
Cali en 1951 era una ciudad de 284.18613 habitantes; para 1964 tenía 637.92914 habitantes, su población se había más que duplicado en un lapso de 12 años. Tenía un puntaje nivel de desarrollo industrial jalonado principalmente por el sector azucarero, las multinacionales y algunas empresas locales que ambicionaban crecer. Paralelamente y comoconsecuencia del desarrollo, se vivían problemas como la alta migración rural urbana, el crecimiento irregular de la ciudad, el desempleo, los movimientos sindicales de orientación izquierdista muy fuertes, que impactaban el ambiente laboral y social de la región.
Convenciones: EC entrevista de contexto- GM Grupo de los Martes- GA Grupo A
El desarrollo de Cali en la década de los sesenta estuvoenmarcado por una gran paradoja; Por una parte industrialización y desarrollo y por otra pobreza, problemas sociales.
El filósofo EC. Ya estaban funcionando en Cali empresas como Cementos del Valle, Cartón de Colombia, Industrias Lloreda e industrias Varela, con avances en tecnologías de producción, y por supuesto, Carvajal y Compañía, con industria litográfica, que proporcionaban trabajo amuchísimas personas.
Las gentes llegaban a Cali porque tenía cierta dinámica debido a las inversiones, el despegue de la industria, había cierta capacidad de absorción de la mano de obra, y por la bellísima condición de ciudad abierta.
La violencia acentúa la inmigración. La urbanización, la industrialización, todo esto, hace que Cali crezca a ritmos inusitados; se rompe el marco de la vieja aldea, sellena de extraños, se tuguriza, surgen barrios de invasión, la inseguridad se apodera de todo. Es un momento de zozobra.
Entre 1951 y 1964 Cali crece a la inseguridad tasa mundial de crecimiento, después de Sao Paulo. Este crecimiento desbordado sume a Cali en una gran crisis. Se disparó el crecimiento y la aldea se vuelve ciudad.
La ciudad parecía un “hormiguero pateado de hormigas alborotadas”;gentes desplazadas de sus lugares de origen por la violencia, por la pobreza, por el afán de progresar y que sienten de cierta manera el rechazo de una ciudad que ya está organizada sin ellas, entre el campo que dejaron y una ciudad más grande, más difícil.
El historiador EC. Teníamos en Cali, en todo el Valle, una migración de otras regiones muy grande, causada por la violencia; teníamos unainmigración rural- urbana a Cali, que era verdaderamente apabullante; era como 10.8% anual y, no teníamos recursos.
La violencia de la primera etapa de los años 50 había generado la emigración de campesinos hacia las ciudades y, naturalmente vinieron a formarse en Cali muchos de los barrios que hoy día están plenamente urbanizados y con toda la infraestructura de índole material y social.Empresario 14 GM. Había más desempleo; existían unas masivas migraciones originadas por cuestiones políticas. La gente llegaba a buscar empleo a la ciudad porque mucha industria estaba en expansión, pero no se tenía la suficiente capacidad para recibirlos.
Empresario 4 GM. El problema del desempleo era fuerte, en esa época se habían hecho las primeras encuestas del desempleo en la Universidad del Valle,arrojando cifras que en esa época nos parecieron sumamente altas, del orden del 13% de la población económicamente activa, cuando 8, 9 y 10 habían sido ya niveles de desempleo que se habían alcanzado en años anteriores y que todavía eran altos. Pero llegar al 13% era, definitivamente, muy alto.
Existía un poco la sensación de que la ciudad estaba estancada, la sensación de que los jóvenes no...
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