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ADMINISTRACIÓN GENERAL

SEMANA 4

ÍNDICE
LA PLANIFICACIÓN......................................................................................................................... 3
APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 3
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN ..................................................................................................... 3
TIPOS DE PLANES....................................................................................................................... 6
LOS PASOS DE LAPLANIFICACIÓN............................................................................................. 8
COMENTARIOS FINALES .............................................................................................................. 11
REFERENCIAS ............................................................................................................................... 12

ESTE DOCUMENTO CONTIENE LA SEMANA 1

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LAPLANIFICACIÓN

APRENDIZAJES ESPERADOS
Se espera que una vez finalizadas las actividades de esta semana los alumnos definan el
concepto de planificación así como también puedan identificar sus distintas etapas.

INTRODUCCIÓN
En esta semana se aprenderá a comprender qué es la planeación administrativa y por qué es
tan importante dentro de una organización. Planificar es el primer paso lógico del procesoadministrativo uno de los más importantes, debido a que en esta etapa se establece la misión
y los objetivos que las empresas deben alcanzar en un periodo determinado.
La planificación permite salvar la brecha que separa entre donde se encuentra la organización
y a dónde quiere llegar, las empresas que tienen planes se encuentran más preparadas para
enfrentar los cambios que pueden existir enel entorno.
También se identificarán y analizarán los distintos tipos de planes que existen en la
administración y mostrar la relación que existe entre sí.

CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN
Según Harold Koontz y Heinz Weihrich (2008) la planificación es seleccionar información y
hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para concretar
los objetivosorganizacionales. La planeación requiere de un proceso de esfuerzo intelectual.
Requiere determinar conscientemente cursos de acción y basar las decisiones con un
propósito.
Idalberto Chiavenato (2001) precisa el concepto de planificación como un proceso de
introducir deliberadamente cambio e innovación en la empresa, definidos y programados con
anticipación. Asimismo, explica que la planeación táctica:es la toma deliberada y sistemática
de decisiones que incluye propósitos más limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias a
niveles inferiores de la jerarquía de la organización.
La planificación tiene una estrecha relación con el control, es decir, inseparable. Todo intento
de control sin planes carece de sentido, puesto que no se tendrá forma de saber si,

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efectivamente, se dirige a donde se quiere ir. Así los planes proporcionan las normas de
control.
Esquema: Relación estrecha entre planes y control, Koontz y Weihrich (2008).

NUEVOS PLANES

PLANEACIÓN

INSTRUMENTACIÓN
DE LOS PLANES

CONTROL:
COMPARACIÓN DE
PLANES CON
RESULTADOS

DESVIACIONES
INDESEABLES

PLANES
CORRECTIVOS
Material elaborado para este curso:Vollrath, I., 2012.

La naturaleza de la planeación viene dado por cuatro grandes componentes: su contribución a
los propósitos y objetivos (cada plan debe contribuir a la misión y a los objetivos de la
empresa), su supremacía entre las tareas del administrador, su generalización y su eficiencia
de los planes resultantes.
Para establecer planes, se deben crear los objetivos, estos se...