Foro Nidia

PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL. METODOLOGIA PARA SU DISEÑO.
Éste articulo nos indica que el objetivo de la Planeación realiza un papel importante para el enfoque real del Estado frente al cumplimiento y por ende la evolución de los procesos de descentralización poniendo en práctica las diferentes metodologías en beneficio del desarrollo territorial.
Es preciso indicar que la Planeación yDesarrollo Territorial debe implementar una análisis descentralizado entorno a las diferentes problemáticas a tratar, por ende el principal elemento hace referencia al enfoque territorial ya que debe estudiar las restricciones y oportunidades del mismo y por ende proporcionan gran parte de la información que se require para ejercer y clasificar una estrategia adecuada.
Dentro del marco de la visiónva encaminándose a concretar factores de impacto sobre la población y acondicionar dicha estrategia para minimizar el deterioro de la política territorial implementada la cual por su magnitud es cambiante y cuya gestión afecta directamente a las administraciones en la obtención de los resultados en el tratamientos y desarrollo de sus proyectos.
La participación de la sociedad es sin duda una dela razones más importante ya que sin determinar muchas veces las generalidades es de competencia mirar las particularidades en las que se direccionan las necesidades de las comunidades y por los cual los preceptos de cambios son más rigurosos, ya que la primera influencia no es precisamente lo más urgente o primordial. Se debe contextualizar las ideas para que la integración comunal sea efectivapara la ejecución de los proyectos determinando rentabilidad territorial además de una sostenibilidad administrativa, financiera y social.
Al realizar una intervención se manifiestan todas las problemáticas de la comunidad, donde se ha estructurado en buena forma una estrategia principal que llevara a la descentralización de soluciones alternas y relevantes para el desarrollo; La resolución de losconflictos dentro del municipio es una función de las instituciones mediante diversos estudios y análisis que anteceden la ejecución de un plan de acción.
Como se mencionó anteriormente se genera el Diagnóstico donde se evidencia la situación actual con todos los pormenores, inconvenientes, planes fallidos, intervenciones anteriores y se comienzan a estudiar y ejecutar la solución de todos losinconvenientes en orden de prioridades, por tal razón al tener en cuenta cuáles son los problemas más comunes presentados se comienza a planificar las estrategias para ejecutarlas en pro de encontrar la salida viable más para la finalización de los problemas y poder encaminar a los habitantes en el progreso del desarrollo local, de todas formas a los problemas también es les hace ciertos estudioscomo por ejemplo cuál es la magnitud del problema, que repercusiones trae, en donde se presenta más, a que personas afecta y con qué frecuencia, se determinan las características y se comienza a realizar un check list para ver las prioridades y comenzar a trabajarlas una a una, se revisan también cuáles son los recursos que se tienen para poder solventar este tipo de situaciones.
Una vezidentificados los problemas y teniendo a la mano las posibles soluciones se pasa a socializar estos temas con la comunidad de tal manera para informarles el plan de acción y generarles expectativas de la resolución de los mismos, aquí es importante trabajar a la comunidad de una manera positiva pero muy aterrizada de lo que se va realizar, por más compleja que sea la situación no se debe desanimar a lacomunidad o mencionar que lo que se pretende es imposible de realizar ya que esto es muy perjudicial y podría generar otro tipo de inconvenientes y desánimo entre los habitantes de la comunidad.
No obstante se debe seguir con un protocolo, como una buena Planeación Territorial se deben tener en cuenta los siguientes aspectos:
Cuáles instituciones van a participar en la resolución de la problemática...