Foro Pensamiento Estrat Gico

¿El Pensamiento Estratégico, la Administración por Objetivos y la Administración de calidad Total, tiene puntos de encuentro? Explíquenlos.
Rta/ Tienen muchos puntos de encuentros, el másimportante es que involucra a todos los participantes de la organización o empresa. Todos buscan cumplir con objetivos y tener el enfoque adecuado de acuerdo a las estrategias propuestas en la misión dela compañía.
Pensamiento Estratégico: Es el recurso para conseguir lo qué uno quiere y está basado en el cálculo, en la lógica o en la experiencia. Incorpora valores, misión, visión y estrategia. Elsaber dónde estamos, para dónde queremos ir, cómo visualizamos El futuro, cuáles son nuestras fortalezas y nuestras oportunidades, es lo que domina el pensamiento estratégico.
Administración porObjetivos: Es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea deproducción, unidad administrativa, sucursal, etc. Se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento eincluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.
Administración de Calidad Total: Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, ajustarse osuperar las expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con la calidad en una compañía. Vigila todas las medidas de calidad usadas poruna empresa, incluyendo la calidad de gestión y desarrollo, control de calidad de control y mantenimiento, mejora de la calidad y aseguramiento de la misma. Toma en cuenta todas las medidas decalidad en todos los niveles e involucra a todos los empleados.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=348
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_por_Objetivos...