Foro Programas de microcrédito

Evidencia: Blog
“Viabilidad crediticia”.
¿El crédito es viable?
Si, el crédito es viable ya que doña maria cuenta con un negocio propio.
¿Qué respuesta le daría a Doña María?
le diría que en la empresa en la cual trabajo le otorgarían el préstamo y que ella podría pagarlo mes a mes dependiendo de la cantidad de meses que ella decidad entre 6 y 24 meses.
¿La dejaría irse a lacompetencia?
No. Porque doña Maria es un cliente emprendedor y cliente potencial el cual demuestra que tiene la capacidad de tomar el crédito.
¿Qué propuesta le tiene?
Le propondría otorgarle el préstamo de $3’000.000 para que invierta en su negocio y que lo pagara en 6 meses para que le quede dinero de sus ganancias para poder seguir sosteniendo a su familia ya que ella obtiene una ganancia mensualde $1’500.000 pero con esta debe sostener a sus hijo.
Actividad de aprendizaje 3

Caso de análisis de microcrédito

De acuerdo a los protocolos de la entidad financiera Credi-LPQ, realice un análisis
cualitativo y cuantitativo presentando un informe de análisis de microcrédito. Para
esto considere los siguientes datos:

La entidad Credi-LPQ ofrece créditos desde $600.000.

 Laseñora Carmen tiene una tienda desde hace 2 años en el mismo lugar y
solicitó un préstamo de $800.000 a 6 meses. Con este dinero quiere comprar
sólo algunas mesas y sillas; por eso no desea un monto mayor y espera
pagarlo cuanto antes.

Usted, como analista concluye que la señora cumple con las políticas de la
institución; además, ella está de acuerdo con estas. En las centrales deriesgo
sólo ha tenido una deuda, la cual pagó puntual.

La comisión para ese valor es del 7,5%, la tasa es del 2,3% m.v.

 La señora Carmen muestra $400.000 que tiene disponibles al momento de la
visita y dice que tiene en bancos $500.000 pero carece de comprobante.

 Ella muestra un cuaderno con las cuentas por cobrar que son recuperables,
las cuales suman $600.000.

 Enmercancía el cliente dice tener $5.000.000 a precio de costo; el analista
toma la siguiente información de acuerdo a lo que pregunta y observa:

Vitrina 1 (productos de paquete) $400.000 en valor de costo, no a
precio de venta.
Vitrina 2 y 3 (panadería) $300.000
Vitrina 4 (Productos de aseo) $1.000.000
Estantes (Productos de cocina) $1.000.000
Neveras 1 y 2 (Bebidas) $200.000
1Refrigerador vitrina (Lácteos) $500.000
Inventarios en bodega $410.000
Cajas de bebidas $600.000


 En activos fijos el cliente dice tener $10.000.000; se le pregunta, cuánto le costó
cada activo fijo, y de acuerdo a su estado y uso, el analista coloca en su informe
los siguientes valores:

Vitrina 1 $300.000
Vitrina 2 $500.000
Vitrina 3 $600.000
Vitrina 4 $600.000Estantes $100.000


Las neveras son de las compañías de los productos de las bebidas.

1 Refrigerador vitrina $2.000.000
Armarios en bodega $600.000


 Ella no tiene deudas, pero su esposo tiene un saldo de $600.000 con plazo
menor a un año, en una entidad de microfinanzas y él le ayuda en el negocio.
Este préstamo lo utilizaron para comprar un refrigerador para elestablecimiento, la cuota es de $100.000 mensuales.

La señora ha sido muy colaboradora en dar información, incluso declaró la
deuda de su esposo antes de consultarlo en las centrales de riesgo y al mirar
los reportes, la información brindada concuerda con la realidad; hasta ahora
han pagado puntual.

 Ventas:

Día malo: $350.000
Día regular: $430.000
Día bueno: $500.000

1 día malo,2 días regulares, 4 días buenos.

Tiene los siguientes datos escritos de ventas en un cuaderno:

Lunes $340.000
Martes $420.000
Miércoles $440.000

Jueves $490.000
Viernes $510.000
Sábado $530.000
Domingo $550.000


La señora Carmen manifiesta que vende $13.000.000 mensuales.

 Costo de ventas:

Los artículos que más vende tienen los siguientes precios:...