FORO RRHH

1. Sustente tres  ventajas y  tres  desventajas del proceso de reclutamiento interno.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Exige menos cantidad de gasto del presupuesto de recursos humanos, ya que,aunque hay que formar a los empleados para que lleguen a mejores puestos, no hay que pagar lo que cuesta un proceso de selección de personal y reclutamiento de nuevos trabajadores.
La empresa cuenta conpersonal de su confianza, trabajadores que conocen el funcionamiento de la empresa, esto quiere decir que es más práctico contratar una persona que ya es bien conocida que otras a quienes haya quehacerles diferentes pruebas de evaluación.
Es una manera de motivar a los empleados de la empresa que ven posibilidades de ascenso y mejoras en sus condiciones laborales y de desarrollo profesional,sabiendo que puede que en algún momento, si rinden lo que corresponde, pueden llegar a un puesto mejor.
DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO
Si la empresa realmente no ofrece oportunidades de progresoen el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar a los empleados en su potencial y en sus ambiciones, causando diversas consecuencias, como apatía, desinterés, llegando al punto de que puederetirarse de la empresa.
Puede generar un conflicto de intereses, ya que al explicar las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, se puede crear una actitud negativa en los trabajadores que noalcancen esas oportunidades, pudiendo presentarse rivalidades entre candidatos o trabajadores que no se sientan valorados ni con posibilidades de ascenso.
Cuando se efectúa continuamente estereclutamiento interno, se presentaría problemas en la empresa porque puede perderse la creatividad y la actitud de innovación, o no se encuentre a las personas con capacidades para cubrir un nuevo puestovacante, o que aún no estén preparadas para ello.

2.   Sustente tres  ventajas y  tres  desventajas del proceso de reclutamiento externo.
VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO
El ingreso de personal nuevo...