FORO RRHH2
El reclutamiento del personal son procedimientos orientados a atraer candidatospotencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una organización. De esa manera se obtendrá una buena selección logrando a si personal calificado y capaz.
De acuerdo con mi compañero Piensoque la falla esta en no seguir los procesos correspondientes. Las raíces del fracaso se plantan en el proceso de contratación, se debe seguir un proceso sistemático que le permita conseguir suobjetivo. Cuando se contrata al mejor empleado se elevan la productividad, la lealtad, la innovación y el trabajo en equipo,
Las empresas lo que están haciendo es saltarse el procedimiento y el proceso queconlleva la buena decisión de seleccionar al personal de trabajo.
Los errores que veo que se cometen en las empresas al contratar empleados es que esa persona es un “amigo” En muchas ocasiones hapasado que una persona fue contratada sin pasar por un proceso de contratación estructurado simplemente porque fue recomendado por alguien.
El hecho de que alguien crea que una persona que conocepueda ser un gran empleado no significa que en efecto lo sea. Tal vez les fue bien en algún momento.
Muchas veces las decisiones de contratación se hacen en medio de la desesperación. Un empleadorenuncia y la empresa necesita alguien que lo reemplace ya mismo. No puede darse el lujo de perder tiempo. Contratemos a alguien, Por causa de la desesperación, todos nos metemos en situaciones que sepueden lamentar.
Muchas son las fallas de estas empresa por no seguir un proceso riguroso y eficiente hacen una mala contratación, poniendo en riesgos sus beneficios tanto personales comocolectivos, entonces lo que hacen es contratar por emociones, por desesperación de que necesitan a una persona urgente porque por x o y motivo ya no se cuenta con esa persona, también porque es recomendado...
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