Foro Semana 5 Y 6

1. ¿Es válido para las empresas tomar los presupuestos como un mecanismo de presión para que sus objetivos se cumplan?
Mediante la elaboración de un presupuesto laempresa genera un plan de acción dirigido al cumplimiento de los objetivos o metas propuestas a nivel económico o financiero en un periodo de tiempo, por lo anterior es válidotener presente esta información como guía para la ejecución de todas las actividades de la empresa con el fin de que todos los esfuerzos tanto económicos como de las personasestén encaminados hacia un mismo punto o fin.Estos nos permiten dirigir tanto las decisiones económicas, financieras y organizacionales.
 
Al tener presente la informacióncontenida en los presupuestos, esta se convierte en una herramienta tanto de control financiero como de gestión empresarial, por lo que es posible que se tomen medidascorrectivas para el corto plazo, o que se proporcione información importante al largo plazo, que permita replantear algunos objetivos dependiendo de los resultados en suejecución y así minimizar los riesgos de la operación.  

 2. ¿Cuál debe ser el margen de seguridad para medir la eficiencia en el cumplimiento del presupuesto?

Como elpresupuesto nos permite guiar la ejecución de la empresa una vez planteado, su eficiencia en cumplimiento se evidenciara una vez se esté ejecutando y el porcentaje de cumplimientoaumente, permitiendo cada vez más llegar al cumplimiento del 100% del trazado en medida de las unidades que deben venderse para lograr un determinado nivel de beneficios.http://www.gerencie.com/como-elaborar-un-presupuesto-comercial.html
http://presupuestosfca2012.blogspot.com/2012/04/el-presupuesto-y-la-toma-de-decisiones_27.html