foro semana 6 administración y recuperación de cartera de creditos

¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE PARA UNA ENTIDAD FINANCIERA Y PARA EL PÚBLICO EN GENERAL LA EVALUACIÓN Y LA CLASIFICACIÓN DE LA CARTERA Y EL REPORTE DE ESTA EVALUACIÓN A LAS CENTRALES DE RIEGO?

El Estadocolombiano a través de la Superintendencia Financiera, ha establecido una serie de controles por medio de Normas a los establecimientos de crédito para el otorgamiento de crédito y su manejo hastaobtener su recuperación total, estos controles están destinados fundamentalmente a proteger los recursos financieros depositados por los clientes y a fortalecer a todas y cada una de las institucionesque se dedican a la captación masiva de recursos.
Las entidades sometidas al control y vigilancia por parte de la Superintendencia Financiera, deben establecer políticas y procedimientos claros yprecisos que definan los criterios y la forma mediante la cual la entidad evalúa, asume, califica, controla y cubre su riesgo crediticio. Para ello, los órganos de dirección, administración y control delas entidades deben adoptar políticas y mecanismos especiales para la adecuada administración del riesgo crediticio, no sólo desde la perspectiva de su cubrimiento a través de un sistema deprovisiones, sino también a través de la administración del proceso de otorgamiento de créditos y permanente seguimiento de éstos. Como consecuencia de lo anterior, estas entidades están obligadas a desarrollary mantener una reglamentación que le permita ejercer un estricto control sobre el otorgamiento de crédito y su administración y seguimiento. Este documento se denomina Sistema de Administración delRiesgo Crediticio “SARC”. Todo comienza desde el otorgamiento del crédito hasta que termina, dentro del proceso del riesgo crédito hay políticas establecidas por la junta directiva, están definidas conclaridad y precisión, esto incluye una estructura organizacional, limites de exposición crediticia, otorgamientos de crédito, garantías, seguimiento y control, constitución de provisiones, capital...