Foro Temática Unidad 1

La Planeación en la Organización Empresarial
Las empresas no improvisan. En ellas, casi todo se planea con anticipación. La
planeación figura como la primera función administrativa por ser la basede las
demás, y la que determinara gran parte del éxito de todo proceso administrativo.
La planeación es la función administrativa que determina por anticipado cuáles
son los objetivos que debenalcanzarse y qué debe hacerse para conseguirlos. Se
trata de un modelo teórico para la acción futura. Empieza por la determinación de
los objetivos y detalla los planes necesarios para alcanzarlos dela mejor manera
posible. Planear y definir los objetivos es seleccionar anticipadamente el mejor
curso de acción para alcanzarlos. La planeación determina a dónde se pretende
llegar, qué debehacerse, cuándo, cómo y en qué orden.
Las empresas buscan alcanzar varios objetivos al mismo tiempo. Por eso existe
una jerarquía de objetivos, en la que algunos son más importantes y predominan
sobrelos demás. Existen objetivos de la empresa en conjunto, y objetivos de cada
una de sus divisiones o departamentos, y de cada especialista. Los objetivos de la
empresa predominan sobre los demás,mientras que los objetivos de cada división
predominan sobre los de cada especialista. Los objetivos generales se imponen
sobre los objetivos específicos.
El proceso de planeación en una empresa, siguelos siguientes pasos:
a. Establecimiento de objetivos: La planeación es un proceso que empieza por
definir los objetivos y planes para alcanzarlos. El punto de partida de la
planeación es elestablecimiento de los objetivos por alcanzar. La fijación de
objetivos es la primera actividad que debe cumplirse: saber a dónde se
pretende llegar para saber con exactitud cómo llegar hasta allá.
Losobjetivos son los resultados futuros que se espera alcanzar. Son las metas
seleccionadas que se pretenden alcanzar en cierto tiempo con determinados
recursos disponibles o posibles. Así, los...