Foro tematico 1
Páginas: 3 (696 palabras)
Publicado: 3 de septiembre de 2010
1. 1. ¿Qué tipo de personal necesitas?
Esta empresa de alimentos debe tener las personas mejor capacitadas, más responsables y más comprometidas con los objetivos de una organización; aparte deeso quiero hacer énfasis mostrando el siguiente organigrama que debería tener dicha empresa:
Gerente de Contabilidad
Gerente de Producción
Gerente de compras
Gerente de Recursos HumanosGerente de ventas
Marketing
Secretaria
DIRECTOR GENERAL
* El Gerente de Recursos Humanos debe de tener la capacidad de relacionarse y sustituir, en caso de ser necesario, al Gerente de Contabilidady al Gerente de Producción, debe de estar atento y disponible para representar a la empresa en algún evento especial en donde sea requerida la presencia de algún miembro de alto nivel. Además debe detomar las decisiones que sean consideradas urgentes y en las que no exista la posibilidad de consultarlo con la Dirección General, siempre en beneficio de la empresa.
* La secretaria de laGerencia de recursos Humanos deberá de asistir, junto con el resto de las secretarias de las demás gerencias, a la secretaria de dirección general en el caso de las juntas, esto es, deberá de estardisponible para entregar documentación, preparar café, asistir a las personas que se encuentren presentes, también deberá de estar capacitada para cubrir la falta de alguna secretaria de las demás gerenciasen vacaciones o incapacidades.
* Dentro de la Gerencia de Recursos Humanos se encuentran :
* El Jefe de Reclutamiento y Selección, deberá de contar con la preparación adecuada paracubrir, en caso de ser necesario, el puesto de cualquiera de los otros jefes del área de Recursos Humanos, debe de contar con la preparación adecuada para impartir cursos de capacitación y motivación a losempleados.
* El Jefe de Contratación, deberá de contar con la preparación adecuada para cubrir, en caso de ser necesario, el puesto de cualquiera de los otros jefes del área de Recursos...
Esta empresa de alimentos debe tener las personas mejor capacitadas, más responsables y más comprometidas con los objetivos de una organización; aparte deeso quiero hacer énfasis mostrando el siguiente organigrama que debería tener dicha empresa:
Gerente de Contabilidad
Gerente de Producción
Gerente de compras
Gerente de Recursos HumanosGerente de ventas
Marketing
Secretaria
DIRECTOR GENERAL
* El Gerente de Recursos Humanos debe de tener la capacidad de relacionarse y sustituir, en caso de ser necesario, al Gerente de Contabilidady al Gerente de Producción, debe de estar atento y disponible para representar a la empresa en algún evento especial en donde sea requerida la presencia de algún miembro de alto nivel. Además debe detomar las decisiones que sean consideradas urgentes y en las que no exista la posibilidad de consultarlo con la Dirección General, siempre en beneficio de la empresa.
* La secretaria de laGerencia de recursos Humanos deberá de asistir, junto con el resto de las secretarias de las demás gerencias, a la secretaria de dirección general en el caso de las juntas, esto es, deberá de estardisponible para entregar documentación, preparar café, asistir a las personas que se encuentren presentes, también deberá de estar capacitada para cubrir la falta de alguna secretaria de las demás gerenciasen vacaciones o incapacidades.
* Dentro de la Gerencia de Recursos Humanos se encuentran :
* El Jefe de Reclutamiento y Selección, deberá de contar con la preparación adecuada paracubrir, en caso de ser necesario, el puesto de cualquiera de los otros jefes del área de Recursos Humanos, debe de contar con la preparación adecuada para impartir cursos de capacitación y motivación a losempleados.
* El Jefe de Contratación, deberá de contar con la preparación adecuada para cubrir, en caso de ser necesario, el puesto de cualquiera de los otros jefes del área de Recursos...
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